文档介绍：摘 要LGF公司是一家轨道交通电气装备制造企业,本文从市场需求和竞争分析、成本领先战略分析和生产现状分析等多角度,剖析其存在的主要问题,揭示了LGF公司推行精益生产的必要性和适用性。本文在概述精益生产的相关理论基础上,采用理论分析和经济评价相结合的分析方法,提出了“样板区先行”的工作思路。选择条件相对成熟的项目作为精益改善活动的样板区,而不是在公司全面开始实施。通过接电机生产线均衡化生产、辅助变流箱生产线流程优化、库存管理改善活动、电气组装车间5S改善活动和看板生产管理系统等重点项目的实施,有效解决了生产线不平衡、工艺流程不合理、库存量过大、现场管理不到位等主要问题,推动LGF公司的精益生产活动达成预期目标,提高了企业的竞争力。本文的研究对LGF公司和类似企业具有较高的参考价值和借鉴作用,对一般企业的精益生产的推行有一定的理论价值和方法指导作用。关键词精益生产,流程改善,5S活动ABSTRACTLGFisanelectricrailtransportationequipmentmanufacturingenterprises,petitiveanalysis,cost-leadingstrategicanalysisandproductionpointofview,suchasthestatusquoanalysis,toanalyzethemainproblems,,artmle,anoverviewovervleofrelevanlrelevanttheorietheoriesofLeaneanPro&binationofeconomicevaluationanalysis,putforwarda¨modeldistrictfirst¨,,auxiliaryconverterboxproductionlineprocessoptimization,inventorymanagementimprovementactivitiestoimprovetheelectricalassembly5SworkshopactivitiesandKanbanproductionmanagementsystemandotherkeyprojects,aneffectivesolutiontotheimbalanceintheproduction1ine,theprocessiSunreasonable,excessiveinventory,on—pany’SleanmanufacturingLGFactivitiestoachievegoals,: LeanProduction,ProcessImprovement,5Sactivitiesl原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。储虢趣缉嘲埠年!月堕日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。:斗年—￡,经济的全球化和区域经济的一体化,以及国际产业的战略转移,中国已经开始成为制造业的“世界工厂"。中国很多产业和