文档介绍：松江水泥编制:日期:审核:日期:批准:日期:2013-09-01发布2013-10-01实施佳木斯市松江水泥有限公司化验室发布修改页序号修订内容日期制订审核批准一、::水泥生产全过程的质量检验、工艺控制、监督管理和产品试验开发。:,负责制定公司水泥质量内控标准和相关质量管理规程(制度)。强化过程质量控制,运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,认真做好进厂原燃材料、半成品、和不合格品的控制,及时采取纠正和预防措施,使生产全过程处于受控状态。,对原燃材料、半成品、成品进行检验,做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证产品检验的可追溯性。,杜绝不合格水泥和水泥熟料的出厂。、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作,确保出厂水泥产品质量合格。,从而满足质量检验、控制、监督的要求。、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求,及时进行产品试验研究,提高水泥和熟料质量,改善产品使用性能,不断满足客户需求。、体系认证和产品质量认证的申报和管理工作。,对各生产车间工作进行质量考核。、分析水泥质量事故,提出处理意见。。:、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。。、检查生产工艺过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正预防措施,及时扭转质量失控状态,对水泥生产工艺过程有监督检查权、评价权、否决权和责任追究权。、调配权、部门人员提升建议权。协作关系:、供应部、销售部等部门下达相关质量控制指标及书面质量通知单等,积极配合相关部门工作。。、品质发生变化时,在供应部配合下,对供方质量进行考察、采样,并对供应部提供合格供方质量评价报告。、行业主管部门或其授权的省级行业协会的监督管理,接受质量认证机构的检查,接受上级质检机构的省级产品质量监督抽查。(简易分析组)、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品,成品的技术要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。、负责制订组内各项管理制度,并认真执行,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95%以上。、正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好伏态。、加强文化、技术和管理知识的学****不断提高自身的素质。、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。、严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作,确保出厂水泥合格率100%。、负责制订组内各项管理制度,并认真贯彻执行。、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定,确保检验的准确性。、正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状态。、加强文化、技术和管理知识的学****不断提高本组人员的素质。、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。、做好本组的经济核算,安全、卫生工作。、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样,外来样等的化学分析。、负责制订本组内的各项管理制度,并认真贯彻执行。、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定,确保检验的准确性。、正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。、加强文化、技术和管理知识的学****不断提高本组人员的素质。、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。化验室岗位职责1化验室主任、副主任                ,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到两个100%合格。 、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组