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文档介绍

文档介绍:解决普工招聘困难的办法现在很多企业反映用工成本过高,但这不是某个企业独自要面对的问题,而是一个社会普遍性的问题。在跟很多企业HR沟通后的结果是,企业要招聘普工,比较有优势的条件是达到下面其中之一:1、企业效益比较好,待遇薪酬高;2、有比较稳定、充足的生产,加班时间比较多;3、能按当地劳动法规支付基本工资及加班工资,包吃住。针对企业反映的普工招工难问题,我建议:一是提高工人工资待遇。假如企业是以本地的最低工资标准作为员工标准工资,员工能得到多少收入主要是归结于加班时间,这样的工资薪酬是没有竞争力的。我们(员工也不例外)认为工资是起决定性作用的,建议适当提高标准工资,调整薪酬结构(主要是增加标准工资基数)并将调薪信息尽早在企业员工内部及社会广泛宣传,制造良好的氛围。二是内部推荐。很多单位都有采取内部推荐的方式,但仅限于公司发个公告,然后告诉员工本单位要招人了!!但一般的员工是说不清楚企业的规模、发展前景、产品、品牌、客户结构等内容的,我们建议通过制作企业招工宣传单张(内容包括企业详细介绍、发展前景、优势、招聘岗位与要求、薪酬待遇、联系方式、网址等;并附一张企业文化卡片,内附各种联系方式、地图、公交线路等),由企业内部员工任意领取(数量不限),通过信函方式(甚至于可以为员工提供PDF文档,以便传递),让员工传送给亲戚朋友,同时制定推荐的奖励机制,对介绍新员工进企业的老员工按推荐成功人数予以奖励。(信函上有编号,记录领取人员,新员工带信函来应聘,以便兑奖)三是采用劳务派遣或校企合作。在短期内急需大量员工时,可以考虑采取与劳务派遣公司签订短期劳务派遣合同,完成阶段性生产定单。长期来说,建议加强与学校合作,进行校企联合办学,甚至于把生产线前移至学校或劳务输出基地。四是在职介机构设立固定宣传阵地。建议在企业周边规模较大的职介机构设立固定招聘柜台,固定时间进场招聘,积累人气;并可考虑在职介机构门口、招聘会场、委托招聘前台、招聘网站,设置显眼的、长期的招聘宣传广告。五是建议在现工业厂房楼顶或门口设立大型LED宣传屏幕。由于工业区门口来往劳务人员较多,设立大型LED宣传屏幕可大力宣传企业文化及

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