文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
项目管理在A公司核电项目中应用的研究
姓名:徐秋惠
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:龚国华
20070420
淦拯之论文独创性声明论文使用授权声明日期::丝冱本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名:本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论导师签名:
摘要现代项目管理在全球得到迅速推广和普及,它是管理学领域新兴的一门学科。近几年,大型企业的经营管理水平迅速提高,大型工程项目的管理效率和项目成功率显著上升,其中一个重要原因就是在企业和工程项目中实行了项目管根据我国“十一五”发展规划和核电发展的中长期规划,我国核电装机容量将有较大规模的增长,本文研究的内容是如何将项目管理这一在国内刚起步的A理在制造型企业项目管理中的作用。A电南钅壳榭鲎隽私樯埽菹钅抗芾淼幕灸谌荻訟公司核电项目的管理目标和管理范围进行了分析,明确了核电项目组织在核电项目管理中的重要作用,并根据项目管理理论的项目组织的优缺点,分析了核电项目的矩形组织结构,在项目的实旋中被证明是合适的。在项目计划的编制上采用了相对简单的甘特图法,并从项目的进度、质量、采购和分包几个方面阐述了项目的跟踪、控制A提出改进意见。在本文的结尾是笔者对我国核电。关键词:核电项目管理计划采购质量C93理。
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随着国际油价不断攀升和环境问题日益凸现,能源短缺成为我国经济发展的瓶颈。而做为替代的清洁能源核电的发展已提上了议事臼程,.国家对核电的发展制定了宏观规划,并明确了实施国产化的目标。近些年,随着国外公司的纷纷涌入,和国际间合作交流的不断加深,许多企业已在工程和项日的管理上引用了项目管理理论,并在广度和深度上不断进行辐射,取得了较好的效果。我国在引进核电技术的同时,也引进了国外先进的项目管理方法。但在国内A建立了项目管理框架,和以前的管理模式相比,感觉已有了很大的提高。在承接了岭澳核电项目以后,在业主的要求和指导下,建立了从法国引进的核电项目管理体系,在项目管理的过程中,暴露出公司原有的项目管理水平与存在一定的差距,于是萌发了写作的念头。本文第一章介绍了世界核电利用历史及现状,第二章介绍了目前国内核电的发展情况,第三章介绍了竞说缦钅康谋尘埃谒恼路治隽薃公司核电项目管理的框架,第五章分析了核电项目的组织结构,第六章介绍并分析了核电项目的实施与控制,第七章对核电项目进行了评价并提出改进措施。.镜南钅抗芾硪丫弑噶艘欢ǖ幕。收呦Mü訟公司核电项目管理的分析,找出与现代项目管理的差距,并加以改进和完善,进一步提高企业的运营质量,从而提高企业的竞争力。引言
第一章世界核电发展历史及现状能源是人类生存和发展的基础物质资料,早在远古时代,我国人民就已经发现和利用自然界中的各种形态的能源:包括水力、煤炭和石油。随着人类社会的不断进步和发展,能源的形式也逐渐多样化。作为能源重要组成部分之一的电力,与人类的生活和社会的发展紧密相连,其发展程度已经成为衡量一个国家经济与社会发达程度的重要标志。随着国际能源供应形势日趋紧张,为了满足电力需求的快速增长和更好地保护环境,核能发电再次引起各国的兴趣。国际权威机构预测,在未来年中,903001600一、美国、法国核电发展状况美国、法国等国的核电技术比较成熟,市场机制培育较为充分,而且大多是核电大国,它们对待核电的态度在很大程度上影响到世界核电的发展趋势。据国6石油、和天然气的依赖,美国搁置多年的核电建设计划被重新提到议事