okr管理-.pptx

文档介绍：明道管理进阶课程之OKR管理作为世界上最成功的互联网公司Google怎么做管理的?一个例子我今天的目的是什么?让你们尽快落实OKR来管理自己的团队衡量我目标达成的标准?:防守&与中前场配合平均每场比赛跑动达到10000米以上边锋:边路进攻平均每场比赛完成五脚以上有效传中球探:雇佣两个特色球员访问十个大学足球队,观看他们的训练观看十场低等级联赛比赛市场营销负责人:突出关键球星连续一周球场大幅球星海报XX杂志球星专访公关:加强媒体覆盖接洽主流五家媒体,与三家达成合作直观思考——目标突出高效沟通——完全透明简单管理——进程明确凝聚资源——上下一致干嘛要用OKR?——公司共同目标标准OKR流程——部门目标——团队目标——个人目标交流形式经理与员工Facetoface私下交流制定个人关键结点监督进展员工会议集体讨论协商团队目标评估表现