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优秀员工评比办法.doc

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优秀员工评比办法.doc

文档介绍

文档介绍:优秀员工评比办法
评比分类:
优秀员工评比分为:月优秀员工和年优秀员工
月优秀员工:1名,从当月表现最好的员工中产生。
年优秀员工:1名,从当年表现最好的员工中产生。
优秀员工奖励办法:
月优秀员工:被评为当月优秀员工的将授予“思锐月优秀员工”称号,并给予奖励100元,照片、名字上光荣榜,挂“月优秀员工”胸牌一个月。
年优秀员工:被评为当年优秀员工的,全公司通报表扬,授予“思锐年度优秀员工”称号,晋升一级,照片、名字上光荣榜,挂“年度优秀员工”胸牌一年。
评比办法:
月优秀员工评比办法:每月30日评比当月优秀员工,由项目经理、销售经理、销售主管及全部销售人员(每人1分)采用不记名投票加分结合值班评比表的分值综合评比,以分值的高低评出当月的月优秀员工。
年优秀员工评比办法:每年1月上旬评出上年年度优秀员工,年度优秀员工从上年获得2次以上月优秀员工结合上年年度综合评定,报公司总部批准后产生年优秀员工。
评比标准:
按销售部管理制度及销售人员职责的有关规定执行。
参选资格:
五洲御景园项目组正式转正的销售人员都可以参加。
福州思锐房地产顾问有限公司
五洲御景园项目组
2004年11月1日
附:
五洲御景园值班评比表
时间
姓名
加扣分事项
加扣分
值班人员
主管
此表做为值班人员用表,每次加扣分必须经主管或经理签字生效。当每月加到3分时,当月底评比优秀员工时将加一票,当月扣到4分的,当月底评比优秀员工时将减一票。加扣分标准按各项规章制度执行。
加分细则:
当日表现良好,能遵守公司的各项规章制度,工作积极认真的
能积极督促其它人员遵守现场秩序,能发现问题勇于汇报的
针对现场出现的问题能提出改进意见而被采纳者
能发扬团队精神积极帮助其它同事者
其它主管或经理认为值得加分的有突出表现者
有以上表现之一者加1分
扣分细则:
违反销售部管理制度及销售人员职责相关规定经警告再犯者,
违反一次扣1分。