文档介绍：商家联盟计划商家联盟计划书 XX年2月26日星期日商家联盟方案实施计划书如下: 适用商家:可以提供优惠及打折的商家餐饮行业: 1、通过朋友关系,挖掘他们身边的资源,获得更多的关系网,结识更多的朋友,扩展联盟。 2、 3、 4、通过走访未加盟商家,积极做好洽谈工作,扩展新的加盟商家。通过报刊、网络、电视等扩展便民网及商家联盟知名度。加强学****推广、销售的知识,语言及沟通技巧。每周的工作总结。初期扩展计划目的: 在一定的时间里,将便民网及商家联盟计划的知名度普及,要让每一个商家及客户理解懂得商家联盟是做什么的,做好商家联盟的信誉问题,要以最好的信誉展现在人民心中。让联盟商家在有优惠打折活动时能够主动找到便民网,提供优惠政策及打折信息。真正起到方便民众的作用。商家联盟计划: 竞争和合作是商业社会的两种模式,竞争是残酷的,在消耗各自的资源中获取市场对双方来说都是不明智的。与其如此,不如跳出这片红海,开辟合作之路,获取双赢!合其家消费理财卡是一种合作工具,而真正显现合作模式的方面在合其家全球战略联盟计划,将原本充满竞争的同行业的各个商家资源进行整合,通过联盟实现合作,给持卡会员推荐各自的特色——价廉物美的产品、品质卓越的服务和舒适轻松的消费环境,对于持卡会员来说,当需要消费的时候浏览一下“物物100”联盟商家最近的消费指南,一切就变得更加简单和便捷了。而这正是商家一直以来所追求的服务,有什么比让自己的信息以最直接的方式给到消费者并让消费者“点单”来得更轻松的呢? 这个联盟计划在国外相当流行,在国内,这个模式近年来在大城市开始兴起,消费卡的会员享受和直接结算功能让越来越多的消费者选择这种消费模式。南平市场是巨大的,如何将这个市场做大,取决于商家的合作共赢意识,取决于商家经营者的智慧和眼光。我们愿意来从事这项工作,将南平市场上的优秀商家尽可能地享受到合其家带来的稳定客源! 举例:我们将餐饮行业划分为中餐、西餐两类,对一段时间内消费量较大的餐厅给与媒介推荐,定期更新消费会员信息,即时传达来自各个商家的消费信息和特色服务!在次年度评选出上年度“最受欢迎商家”,并给与相应的奖励! 商家返点计划: 联盟商家根据合其家会员在其消费的金额根据事先谈好的让利点数给予返还。方案分析: 经过半年对合其家全球战略联盟的软件和市场试运行,我们确信这个项目的可行性。商家只需要履行合约上的让利点,那接下来的一切都有合其家来做了。软件投资都是合其家公司在承担,本项目的整个策划、实施也是由合其家公司负责,动用的推广和宣传工具同样是由合其家公司来提供。这样的运作对商家来说是百利而无一害,何乐而不为之? 每个商家在结算柜台或店门处挂上“合其家全球战略消费联盟”就可以给持卡人持卡消费的信息,锁定客户的效果就能达到。合其家公司会定期通过网络和消费手册的方式告知持卡人商家联盟的信息,也是对商家的一个很好的宣传和推广。不仅如此合其家还会不定期根据各行业的淡旺季,联合商家开展一些助于商家销量的活动。品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性 21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。二、品牌联盟概况品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。品牌联盟目的与目标 1、目的联合各大品牌力量,发挥整合优势,创建供