文档介绍：科技情报开发与经济��年第��卷第��期
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第三方物流在供应链管理中的作用
马应兴
�武汉大学信息管理学院�湖北武汉��
摘要�介绍了第三方物流及供应链管理的概念�探讨了第三方物流融入供应链管理
的理论基础�分析了第三方物流与供应链中核心企业的关系�探讨了第三方物流对于
供应链管理的作用。
关键词�第三方物流�供应链�供应链管理
中图分类号��文献标识码��
从��世纪��年代以来�第三方物流得到了迅猛的发展�其重要性域�供应��、生产计划��、物流��、需求
也不断得到提升。第三方物流能使企业在一定程度上摆脱物流的束缚��。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导�以各种技术
将精力集中于其核心业务�使供应链中的成员寻求合作和联盟。这样的为支持�尤其以��为依托�围绕供应、生产作业、物流�主要指
联盟要求将第三方物流公司整合进供应链中�使其成为供应链中的利益制造过程�满足需求来实施的。供应链管理主要包括计划、合作、控制从供
共同体�来增强整个供应链的竞争力。现代物流作为一种先进的组织方应商到用户的物料�零部件和成品等�和信息。供应链管理的目标在于提高
式和管理技术�被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以用户服务水平和降低总的交易成本�并且寻求两个目标之间的平衡。
外的第三利润源泉。第三方物流的专业化�服务个性化、系统化的特点�传统的管理总是倾向于把企业及其组成部分划分为不同的职能体�
使它在供应链中的作用不可替代。未来经济领域的竞争�已不再是企业绝大部分企业是建立在职能化的基础上�而每项垂直的职能都受到高层
与企业之间的竞争�而是供应链与供应链之间的竞争。融入供应链管理管理者的领导�这样往往就会导致目标的不协调�企业陷入旷日持久的
是第三方物流发展的必然趋势。矛盾冲突与内耗中。而现代供应链管理的思想则通过树立全局观念�将
涉及管理的所有产品、服务和信息环节与生产过程一起作为一个整体来
�第三方物流与供应链管理
考虑�实现供应链一体化地和谐运作。这样既满足了顾客日益增长的需
求�也在收益、成本控制和资产利用等方面保证了好的发展。供应链管理
��第三方物流的概念
强调企业之间的战略联盟与合作。这种关系包括供应商、承运人、渠道成
第三方物流有广义和狭义的理解�在不同的领域和不同的情境下包
员和第三方物流提供者�公司通过减少供应商和相互间紧密合作的方
含的含义也不同。广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。凡是由
式�来取得降低成本和提高质量的目的。
社会化的专业物流企业按照货主的要求所从事的物流活动都可以包含
��供应链管理与第三方物流融合的关键
在第三方物流的范畴中。这里面包含了不同阶段、不同范围、不同深度、
信息技术是建立世界级供应链物流企业的关键。正如在供应链成员
不同服务水平的各种物流服务。狭义的第三方物流主要是指能够