文档介绍：:..托京化工太嗲专业学位硕士学位论文开题报告论文题目:学 号 姓 名 学校导师姓名 企业导师姓名 学科名称 开题吋间 雜臟核组员及称审小成以职名姓称职构建学****型组织培训体系提升员工绩效研究 以S公司为例一、 课题来源、项目名称课题来源:自选项目名称:构建学****型组织培训体系提升员工绩效研究二、 、知识经济的兴起、企业管理模式的变革和世界学****大潮的涌起而产生发展起来的。学****型组织•一些概念的提出,是1977年阿吉瑞斯在(哈佛商业评论》上发表了《组织屮的双环学****首次提出“组织学****的概念,并于1978年与舍恩合著《组织学****一种行动***理论》,详细并正式界定了“组织学****概念,同时也对“组织学****类型进行了划分。他们认为学****可以划分三种类型:适应性学****单环学****以及创造性学****并提出创造性学****是组织学****的发展阶段,这种学****方式能对组织规范进行探索与重建。所谓学****型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学****气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学****的能力,具有高于个人缋效总和的综合绩效。1990年麻省理工学院斯隆管理学院彼得•圣吉(PeterSenge)出版了《第五项修炼一学****型组织的艺术与实务》一书,掀起了组织学****和创建学****型组织的热潮。美国的AT&T、福特汽车(Ford)、通川电气GeneralElectronic、摩托罗拉Motorola、ing、联邦快递、欧洲的赛恩斯钢铁、罗福Rover、ABB等都积极创建学****型组织。圣吉认为学****型组织必须具备五项技能,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学****以及系统思考。陈国权认力要使组织从整体上具有学****和自我更新的行力能力,必须在组织的运作屮具备发现、发明、选择、执行、推广、反馈六个过程以及知识库。有学者对于学****型组织提升组织文化进行了研究,认力加强学****型组织建设既是-•种提高组织效能的领导策略,也是一种通过加强组织学****改善心智模式、提高组织智商和情商、不断提升创造未来能力的组织文化。学****型组织的建立,也可直接作用于企业的绩效,研究结果表明学****型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学****型组织对提高企业绩效的必要性我国一些专家学者结合我国国情提出了构成“学****型组织”的六大要素的观点:(1)拥有终身学的理论和机制;(2)建有多元回馈和开放的学****系统;(3)形成学****共享与互动的组织氛围;(4)具有实现共同愿景的不断增长的学****力;(5) 工作学****化使成员活出生命意义;(6) 学****工作化使组织不断创新发展。(二) 、与学****型组织相关的理论综述(前人成果简述)人力资源管理理论,人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运川,满足组织当前及未來发展的耑要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源耑求并作出人力耑求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一