文档介绍：生产计划员面试题姓名:_________邮箱:__________电话__________================================================================================= :“项目管理控制中心” ;;。。 ;; ;。 ,是因为 ,以前工作得太压抑了;,以便将来找到更好的工作; ;,想找份难度大些的工作逼迫自己成长。 ;;;;。 ,您绝对能做到的职务是 ;;;中心经理;中心总监。。。中,复制紧相邻左边单元格中数据到该单元格的快捷键是 +R+Enter+C+R ,首屈一指的强项是 . ? ?您如何与别人分享经验? ?您写过SOP吗?写作流程是怎样的? ?您是一个追求高标准的人吗?请根据SWOT分析法分析您的性格。 ?请写出详细程序,并附流程图。. 下午14:20-14:30,您收到如下信息,您将如何处理? 生产部何先生要买一只铅笔,物流管理科陈小姐说这次入库的布有色差,外发到C厂的MQ320订单出现断料现象,国际营销中心BB616客的WT-1108订单有650件全码订单需要您处理。生产计划员面试考试题一、填空题: 1、制造的基本流程包括:、、、、等。 2、计划管理的基本职能:、、、。 3、一批产品从原材料投入生产期到成品完成为止的工作日是成为。 4、BOM清单是由部门设计出来的。 5、MRP的输入信息主要包括(主生产计划)、、。 6、在一定时期内,在合理、正常的技术条件下,所能生产的一定种类产品的最大生产数量叫做。 7、JIT是的简称。二、判断题(每题2分)共20分 1、计划是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾 2、通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫“瓶颈” 3、生产线平衡率=各工序时间总和/瓶颈周期时间*工序数*100%。 4、JIT生产方式的基本思想为“意在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。 5、把计划期的生产任务和生产能力相比,能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节,所涉及的瓶颈资源。 6、生产过程中出现的工程技术问题是技术部门的事情,与生产计划无关。 7、生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划完成情况指标值越大则表示生产情况完成越好、生产稳定性好,欠产率越低。(√) 8、如果当天没有生产异常反馈,对应部门可以不参与生产计划,对应部门可以不参与制造计划部组织的生产计划调度会。(×) 9、生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况,不需要向计划主管和相关部门通报生产订单执行情况。 10、BOM不准确,生产计划员没有必要通知技术部门修改资料,自己修改就可以。三、选择题: 1、从减少库存的资金考虑,最好的生产计划环境是 A面向订单装配 BJIT C面向库存生产 D面向计划生产 2、实现JIT的生产工具是 A自动化机器 B看板 C时间测定 D工作分析 3、JIT的核心最求是 A零库存生产方式 B柔性生产方式 C大量产出方式 D经济订货批量 4、MRP指 A企业资源计划 B外部资源计划 C无资源计划 D制造资源计划 5、滚动计划方法的优点是 A计划是动态型的 B执行时可以灵活改变计划 C提高计划的连续性 D计划是动态型的且提高计划的连续性四、问答题: 1、合理组织生产过程有哪些基本要求? 答:合理组织生产过程的基本要求是: 1)生产过程的连续性 2)生产过程的比例性 3)生产过程的节奏性 4)生产过程的柔性 2、如何缩短订单周期?谈谈你的看法参考答案: 1)营销、物控、采购、仓库、计划、制造各个环节的高效协作; 2)排产前的生产能力和合同评估,实现快速的合理排产; 3)制订精确的