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产品平台战略和规划.ppt

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产品平台战略和规划.ppt

上传人:977562398 2019/2/23 文件大小:314 KB

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文档介绍

文档介绍:产品平台战略和规划2、产品平台战略和规划2、、、、、产品平台绩效与生命周期核心问题:如何规划和定义产品平台?、产品平台规划流程产品平台规划流程开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义输入:市场细分及产品版本路标规划见第五章“技术开发管理”谁适合开展产品平台规划工作?FLASH45产品系列差异分析①产品系列差异分析:找出系列中各产品之间的差异特征。差异可能存在于产品需求的各个方面:FLASH46开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义产品系列差异分析$APPEALS中的性能需求差异,是导致产品差异的主要因素。性能需求差异可能产生的常见差异:-性能差异统一功能的性能指标差异,如CPU处理能力、发动机功率等。再如,程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。-功能差异多种功能的选择、取舍。例如轿车,可提供GPS导航功能供客户选择。-安装差异例如,电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。FLASH47为了了解构成产品平台的组件,产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。产品系列差异分析需要高层次人员进行产品平台规划工作FLASH48产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例FLASH51产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例FLASH52平台路标规划②根据前面产品系列差异分析结果,确定产品平台战略和产品平台路标规划,包括:①确定数量和优先级②确定每个平台所支撑的产品型号或版本③初步定义每个平台需要实现的主要功能④确定平台演进过程FLASH54开始结束产品系列差异分析平台路标规划平台项目分析平台项目管理平台要素定义产品平台差异分析表——以滑动办公椅为例从产品系列差异分析表中提取影响产品平台的差异进行平台差异分析FLASH58