文档介绍：项目收尾计划项目部收尾工作计划一、工程概况项目介绍新建×××工程位于×××境内,全长×××公里,主要工程包括:×××、×××、×××。该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实际工期预计×××。现场情况 ×××工程××××××等工程,剩余工程产值×××万元,业主要求××××。 ×××缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×××万元。二、人员机构设置情况现有人员、机构情况 ×××人,其中领导班子×××人,各部门负责和工区长×××人,其他人员×××人可以依据实际情况调整叙述。 ,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。三、物资设备情况 ,包含指挥车、施工机具、在用仪器等; ,包含闲置的物资; :包含钢筋、水泥等。四、工程结算情况业主计量情况截止×××年×季度,业主已开累计价×××万元,其中合同内计价×××万元,变更设计及索赔计价×××万元,已完未验×××万元,其中合同内×××万元,变更设计×××万元,索赔×××万元,预计项目总收入×××万元。变更设计及索赔情况 :本工程共发生变更××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计变更设计批复总金额××万元。 :本工程共上报索赔文件××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元, 预计索赔批复总金额××万元。 :本工程价差调整预计××万元,现业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金额××万元。劳务队伍结算情况本项目引进劳务队伍共××支,其中点子合同队伍××支,单价合同队伍××支,截止××月×日,点子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同队伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元,预计剩余未结算款×××万元,预估劳务队伍验工支出×××万元。五、债权债务情况 ×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款××万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;债权债务净额××万元。 ×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际上缴公司资金××万元,超可分阶段描述 3#、4#、8#、9#、13#、14#楼竣工收尾计划审批: 审核: 编制: 编制单位:甘肃第四建设集团有限责任公司鸿安国际广场项目部编制时间:XX年11月11日、竣工组织机构项目部成立竣工收尾领导小组: 组长:贺育峰副组长:牛海成、牛龙龙、王帅文、田万强组员:连根太、王小成、杨新泰、李永和、李凡、马建华、杨代红、王平海、竣工收尾计划: 鸿安国际广场3#、4#、8#、9#、13#、14#楼计划XX年4月30日竣工,项目部根据该工程的规模及特点,经过全面分析研究,制定了科学、合理的竣工收尾计划,对工程进度计划实行有效地监督和控制,确保整个工程按期完成。竣工收尾工作计划鸿安国际广场13#楼进度计划项目收尾管理制度 : 项目的竣工扫尾。项目的竣工验收。项目的竣工结算。项目的回访保修。项目的考核评价。 ,组织编制项目竣工计划并限期完成。竣工计划应包括以下内容: 竣工项目名称。竣工项目扫尾具体内容。竣工项目质量要求。竣工项目进度计划安排。竣工项目工程文件档案资料整理要求。竣工项目计划编制、审核、批准程序。项目竣工计划完成,项目部应报上级主管领导和部门组织复查,进行验证。项目经理应与总监理工程师取得联系,递交工程竣工报验单,及时组织项目竣工初步验收。项目竣工初步验收合格后,承包人应向发包人提交工程竣工报告,约定有关项目竣工验收事宜。 3项目竣工验收项目竣工验收的组织工作由发包人或委托的工程项目管理代理人负责。项目竣工验收的交工主体为承包人,验收主体为发包人,勘察、设计、监理等单位为干系人。项目竣工验收前,发包人应组织有关方面的专家成立竣工验收委员会或验收小组, 研究制定竣工验收实施方案。规模较小,比较简单的项目,可以一次性进行项目竣工验收。规模较大,比较复杂的项目,可