文档介绍：项目部社会治安综合治理、事故益11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111**********工作总结
根据高速公路指挥部的部署,项目部积极推行“建设和谐项目部”构想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大社会治安综合治理力度,积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作,狠抓各项防范措施的落实,努力实现了不发生刑事治安案件,不发生重大恶性事故,维持了良好的生产秩序,全面维护了项目部工作环境稳定,有利地促进和保障了各项任务的顺利进行。为项目部的施工管理健康运行创造了积极的条件,为项目部实现指挥部的施工任务目标提供了基本保障。一年来,项目部被高速公路指挥部授予了“先进集体”的荣誉称号,在“双创双优”劳动竞赛活动中受到了表彰,被共青团市委授予“青年文明号”。现将一年来我们在社会治安综合治理方面的工作汇报如下:
一、组织健全、措施完善
(1)、项目部高度重视社会治安综合治理工作,加强对综合治理工作的组织领导,项目经理某某某任综合治理领导小组组长,其他副职为副组长,各职能部门负责人为成员,并委派专人负责有关协调工作。
(2)、坚持“谁主管、谁负责”的原则,比较好地落实岗位责任制,形成了综治治理工作由项目部临时党支部领导、部门负责、群众参与、齐抓共管的良好局面。
(3)、认真学习中共中央国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》,认真研究部署工作,从施工企业的特点出发,结合项目部的工作特点,探讨做好综合治理工作的新方法、新途径,不断提高思想认识,增强工作的责任感、使命感和紧迫感。
(4)、强化责任意识,明确各部门、各单位在综合治理工作中的职责,比较好的落实了目标管理责任制,确保了一方平安。
(5)、制定完善各项管理措施,促进各项工作管理规范化。从制度上保障了综合治理等各项工作的顺利开展。
二、目标明确,责任到人
1、项目部综合治理领导小组结合项目部工作实际,紧紧围绕高速公路建设大局,坚持以生产经营建设为中心,坚持“两手抓,两手都要硬”,做好保持内部治安秩序稳定的基础工作,在争创和谐施工环境上下功夫,认真查找不安定因素和不安全因素,做好预案,强调工作的预见性和防范性。
2、坚持“谁主管,谁负责”的原则,加强岗位责任制,做好综合治理工作,“级级有人抓、层层有人管、事事有人问”。落实“预防为主,突出重点,保障安全”的内保工作方针。强化重点要害部位的管理,保证信息渠道畅通。
3、委派专人加强与施工生产周边社会环境的联系,坚持执行政府政策和指挥部有关规定,妥善处理相关事项,化解矛盾,为施工生产正常运转创造条件。
三、开展依法治理,搞好法纪教育
1、项目部在员工中开展以“加强平安建设,促进施工管理”为主题的教育活动,提高广大员工对综合治理工作重的认识,从而积极参与这项工作。
4、认真组织开展“安全生产月”活动,宣传《安全生产法》不断增强安全意识。
3、将法制教育与公民道德教育、安全防事故教育结合起来,使项目部员工形成“讲政治、讲正气、讲法制”的良好风气。使广大员工自觉履行法律义务,规范自己的行为。
四、维护项目部的稳定、确保良好的生产秩序
1、建立健全不