文档介绍：封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途财务部主办会计绩效考核指标1、财务部主办会计KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1帐务处理核算总部员工的报账,借款及其他日常事项30季度绩效考核表会计账簿加强核算工作,保证帐务处理的准确2股份公司三项费用管理略25季度绩效考核表会计信息加强对股份公司三项费用的了解和控制,保证费用管理符合公司的规定3总部物资帐务管理总部各项物资的管理25季度绩效考核表物资台帐提供各项物资的用途,负责人等。4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、财务部主办会计能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能30准确性20效率15沟通能力15团队合作20合计100项目态度类型所需态度做事效率是否高20是否遵守上级指示20是否认真完成任务20虚心好学,力求上进20是否有责任感,愿意承担更多的责任20合计100版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,'、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,mercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,,whenanycontentorserviceofth