文档介绍：组织的构建与运作
方法论介绍
什么是组织?
组织是由人及其相互关系组成,当其中的人基本发挥作用并且彼此作用时,一个组织就形成并存在了。
组织有四个关键要素:
1、是一种社会关系实体
2、有确定的目标
3、有精心设计的结构和协调的活动性系统
4、与外部环境相联系
组织的重要性
组合所有的资源以达到期望的目标和结果
有效地生产商品和服务
为创新提供条件
运用以计算机为基础的现代制造技术
适应并影响变化的环境
为所有者、顾客和雇员创造价值
适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战
组织工作包括制定出一个能有效执行的职务角色。组织工作需要一个决策与交流的中心网络,以协调为实现集体和企业的目标而做出的努力。
为了使一个组织能正常工作,必须使大家了解该组织的结构,必须将原则付诸实施。
组织工作,如同管理工作一样,不存在某个最佳的方案,怎样才行得通始终视具体情况而定。
组织体系--- 组织是一个“系统”,包括五个要素
日本、美国和中国的组织对比
现代与后现代组织的范式
组织的生命周期
组织面临的基本挑战
1、对外部环境需求作出反应
2、利用技术完成其使命(总目标)
3、建立劳动的分工体系、报告关系和协调机制
4、精心、有效地利用组织的资源
5、为谋求发展对结构、工作流程等方面进行周期性的革新和改变