文档介绍：高效工作管理2018年3月拥有主动积极的心态清晰明确的目标学****成功者的经验用正确的方法做正确的事情思考:为什么有人比我工作更出色?目标、途径、方法一、目标管理行为研究结论表明:人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。哈佛大学的调查:目标的作用:,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果。,有助于合理安排时间。,正面检讨每一个行为的效率。,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。有效工作目标的特征明确具体可衡量可行性相关性时间性制定个人工作目标前,请首先结合部门的年度目标案例分析千方百计催物料,将缺料影响降到最低8月25日前优质、高效地完成技术支持截止到8月31日***产量再创新高8月15日前实现DSPU板来电显示功能本月实现订货额4亿,同时异常机器出厂率控制在20%以下。责任人:张三、李四、王五有效目标的特征设定目标的7个步骤将实现这些计划的行动列入每天的日程安排第七步根据自己制定的计划立即采取行动第六步将事情按照轻重缓急排列顺序第五步实现目标要做的所有事情的任务清单第四步将自己的目标设定一个最后的期限第三步将自己的目标写下来,把目标变的清晰而具体第二步确定自己的目标,明确自己想要什么第一步为什么要做计划练****列出下一年你个人要实现的10个目标找出其中最重要的一个工作目标将目标进行分解,按照七个步骤制定行动计划时间大盗有:打扰(电话或没有预约)重要性次序无所调整没有目标、次序和计划叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝个人缺乏组织能力缺乏自律会议资料不完整或有所延误文书工作和繁文缛节分不清责任和权力二、时间管理艾里克斯①缺乏明确的目标②拖延③缺乏优先顺序④想做的事情太多,而且做事有头无尾⑤缺乏条理与整洁⑥不懂授权⑦不会拒绝别人的请求⑧仓促决策⑨懒惰与心理消极⑩行动缓慢主观原因①上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权)。②工作系统浪费时间(访客、官样文件、审批程序等)。③生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)。客观原因老王案例