文档介绍：治安保卫管理制度汇编山东美伦食品有限公司二零零六年九月一日目录《关于成立治安保卫管理委员会的通知》………………………………………2《山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会职责与分工》…………………3《治安保卫管理委员会组织机构图》……………………………………………4《安全综合管理制度》……………………………………………………………5《保卫科管理制度》………………………………………………………………11《保卫科及保卫科长工作职责》…………………………………………………12《保安工作职责及考核管理办法》………………………………………………13《保安人员每日基本工作职责及时间安排》……………………………………17《治安保卫值班制度》……………………………………………………………18《治安保卫例会制度》……………………………………………………………20《治安保卫值班、巡查制度》……………………………………………………22《安全事故应急救援预案》………………………………………………………24《公司内部发生治安案件报告制度》……………………………………………31《重点要害部位安全检查制度》…………………………………………………32《治安防范教育培训制度》………………………………………………………33《消防安全管理制度》……………………………………………………………35《消防器材设施管理规定》………………………………………………………37《员工行为规范》…………………………………………………………………39《关于严重违反公司员工行为规范的处理办法》………………………………41《强化治安保卫管理工作的规定》………………………………………………43《交通安全管理制度》……………………………………………………………44《现金管理制度》…………………………………………………………………50《票据管理制度》…………………………………………………………………52山美字[2006]5号关于成立治安保卫管理委员会的通知为进一步加强公司治安保卫管理工作,营造一个安全、和谐的治安环境,保障企业的正常生产经营,经公司研究决定:一、成立山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会。主任:曹培禄副主任:胡伟军委员:谭明亮、曹培祯、孙振兴、于洪海、虞瑞林、刘家起二、治安保卫机构:保卫科分管经理:王彬科长:魏刚保安人员:炳邵校、张学忠、吴常杰三、治安管理委员会、保卫科的职责:1、制定公司治安保卫管理制度,并监督贯彻执行;2、负责各部门的治安保卫管理工作的职责分工,并监督落实;3、负责组织联合治安保卫检查及日常治安保卫管理;4、负责组织治安保卫管理知识的培训工作;6、负责公司治安保卫管理其他工作。山东美伦食品有限公司二〇〇六年九月一日山东美伦食品有限公司治安保卫管理委员会职责与分工职责范围责任人行政职务全面治安保卫管理工作曹培禄董事长治安保卫管理工作的组织、监督胡伟军总经理技术中心治安保卫管理工作谭明亮技术副总物流中心治安保卫管理工作曹培祯副总经理生产管理部的治安保卫管理工作孙振兴生产副总财务部治安保卫管理工作虞瑞林财务总监行政人事部治安保卫管理工作刘家起行政办公室主任分管保卫科管理工作王彬行政人事部副经理组织、实施保卫科管理工作魏刚保卫科长道路交通安全管理工作索立军物流中心车队队长治安保卫管理委员会组织机构图曹培禄胡伟军总负责刘家起行政人事部安全虞瑞林财务部安全孙振兴生产管理部安全谭明亮技术中心安全曹培祯物流中心安全索立军道路交通安全王彬分管保卫科管理工作魏刚组织实施保卫科管理工作安全综合管理制度第一章总则1、为加强公司的安全管理工作,保护员工人身和公司财产安全,保障各项工作的顺利开展,结合我公司实际情况,制定本制度。2、公司的安全管理工作应当以“生产保证安全,安全促进生产”为方针,全方位、多角度实施安全管理。3、公司安全管理工作应当遵循事先教育与预先防范相结合、事先防范与事后抢救相结合的原则。第二章管理机构1、公司安全管理以建立三级安全管理为基本管理体系,实行公司级、部门级、单元级。2、公司级安全管理责任人为各部门分管副总(总监);部门级安全管理责任人为各部门负责人;单元级安全管理责任人为生产车间单元长。3、公司安全管理工作涉及各部门,其中生产现场的安全管理和交通安全工作是重中之重,也是我公司三级安全管理体系的关键环节。第三章安全因素1、领导者因素:(1)未能有效确认本部门的安全关键控制点及实施有效预防控制措施;(2)未对本部门员工进行有效的安全生产教育、培训;(3)未能定期对本部门安全关键控制点的安全状况进行监督检查;(4)未能提供基本的劳保护品及其他防护用品;(5)事故发生后,跟进措施实施不当;(6)事故整改防范措施实施不力。2、工作环境不安全因素:(1)工作场所通道不