文档介绍：主讲: 蔡丹红
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培训师简介: 蔡丹红介绍
中国十大杰出培训师、大学硕士生导师、杭州蔡丹红企业管理咨询有限公司首席咨询师。
先后在跨国公司、中外合资企业、大型内资企业担任过公关经理、营销公司总经理、厂长、集团公司常务副总等职务。
中央电视台《商界名家》特邀专家。中国经济类核心期刊《企业管理》杂志市场营销、企业咨询栏目的协办者。《销售与市场》《中国商贸》、《中国营销》、《商界》等十余家专业报刊、杂志的特约作者。
除在大学里讲授公关营销理论外,还发表专业论文三十余篇,VCD两部,专著《织网——实效营销整合训练》成为许多著名企业营销人员必备的工具书。
服务过的企业有:可口可乐、杭州华立集团、海南椰树集团、上海震旦集团、南京红太阳集团、TCL杭州公司、杭萧钢构、青春宝登峰保健、江苏琼花集团、康恩贝保健、小天鹅、LG蝶妆、新疆八钢、澳医保灵等百余家业,并在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区举办百余家企业参与的公开课,课程以“案例讲解、学员论答、切合实际、易懂会做”(椰树集团董事长王光兴评价)
的特色均得到企业的高度评价。
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“向同行业学习,只能产生渐变;
只有跨行业的创新学习,才能创造质的飞跃。”
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第一部分中国民营企业营销诊断
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中国民营企业的营销诊断(1):
大多已完成第一次创业,需要进入深化管理,持续发展阶段;
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产品上付着于当地的产业群体,产品同质化严重,技术创新能力薄弱,产品组群往往不丰富.
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中国民营企业的营销诊断(2):
大多有丰富的做生意的经验,但不能真确把握市场营销的概念及原理
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中国民营企业的营销诊断(3):
产品上付着于当地的产业群体,产品同质化严重,技术创新能力薄弱,产品组群往往不丰富.
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中国民营企业诊断(4):
产品开发上擅长于模仿抄袭,以快速反应取胜;
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