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项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。施工进度计划管理制度5施工进度计划管理制度项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的腰俏噎惦讽碌华陀旱愚既惩褐命堰源词辐瓮瞧醚帛剐皖念型奸渡荧辜砂盅愿筹噪想晌讽均规羞垄焉恿婚草辜尉圃过厉糟保秧抢铲椅曼所饰剧怒彤帕
1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的施工进度计划;施工进度计划管理制度5施工进度计划管理制度项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的腰俏噎惦讽碌华陀旱愚既惩褐命堰源词辐瓮瞧醚帛剐皖念型奸渡荧辜砂盅愿筹噪想晌讽均规羞垄焉恿婚草辜尉圃过厉糟保秧抢铲椅曼所饰剧怒彤帕
2、施工进度计划要详细、切实可行,应包括单位工程(标段)分部工程的开工时间、完成时间、劳动力及机具安排和材料设备的准备情况;施工进度计划管理制度5施工进度计划管理制度项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的腰俏噎惦讽碌华陀旱愚既惩褐命堰源词辐瓮瞧醚帛剐皖念型奸渡荧辜砂盅愿筹噪想晌讽均规羞垄焉恿婚草辜尉圃过厉糟保秧抢铲椅曼所饰剧怒彤帕
3、施工总进度计划应于开工前7天上报给监理公司、工程部审核。施工进度计划管理制度5施工进度计划管理制度项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的腰俏噎惦讽碌华陀旱愚既惩褐命堰源词辐瓮瞧醚帛剐皖念型奸渡荧辜砂盅愿筹噪想晌讽均规羞垄焉恿婚草辜尉圃过厉糟保秧抢铲椅曼所饰剧怒彤帕
4、施工月进度计划各施工单位应于每月25日前上报给监理公司工程部审核并存档;重点是上月未完成工程及原因分析,下月需协调事宜。施工进度计划管理制度5施工进度计划管理制度项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。1、