文档介绍：公司的经营
一、公司的经营
公司
有限责任公司
股份有限公司
2、公司的经营与发展
成功因素
经营管理不善
经营战略
竞争优势
信誉和形象
被兼并
破产
【基础知识回顾】
个人独资企业
合伙企业
1、企业
(一)企业
1、企业
----是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
2、企业的分类
(1)按所有制性质分,可以分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等,它们共同构成社会主义市场经济的微观基础。
(2)按组织形式可分为:个人独资企业、合伙企业和公司制企业,而公司制是现代企业主要的典型的组织形式。
3、公司
1)含义:公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,以营利为目的的企业法人。
国有独资公司——特殊的有限责任公司
有限责任公司
股份有限公司
法定的公司形式
2)分类
3)有限责任公司与股份有限公司的区别与联系
股份有限公司
有限责任公司
不
同
点
1、资本划分为等额股份
1、资本不划分为等额股份
2、发行股票筹资本,资本必须是货币
2、不发行股票,向股东发放出资证明,出资不一定是货币,可以是技术、土地等生产要素
3、股东人数有最低限制(必须有2人以上200人以下为发起人),没有最高限制
3、股东人数限制在50人以下
4、注册资本最低500万元人民币
4、最低注册资本3万元人民币
5、股东以一股一票原则行使表决权
5、股东按出资比例行使表决权
6、上市公司财务必须向全社会公开
6、公司财务不必向全社会公开
7、设立程序较复杂,适用大中型企业
7、设立程序较简单,适用中小型企业
股份有限公司有限责任公司
相
同
点
1、都是依法设立的企业法人
2、股东均负有限责任
3、公司均以全部资产对债务承担责任
4、公司组织机构均为决策机构、执行机构、监督机构等三部分
5、公司均有名称、章程等
重点注意:
(1)二者的最主要区别在于:公司资本是否划分为等额股份,是否发行股票。
4)公司制企业优点
国有企业的改革方向是——建立现代企业制度(即现代公司制度)
公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点
股东大会
董事会
监事会
总经理
办公室
财务部
信息部
审计室
后勤部
其他部门
执行机构
决策机构
监
督
机
构
5)公司的组织机构
(二)公司的经营与发展(重点、热点)
1、
成功经营取决于
正确的经营战略
形成竞争优势
树立良好企业信誉和形象
名牌战略
多元化战略
国际化战略
全球品牌战略等
2、企业兼并、企业联合(强强联合)、企业破产
含义
作用
兼并
优势企业兼并劣势企业。
扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力;实现以优带劣的调整,提高企业和整个社会的资源利用效率,促进国家经济的发展。
联合
主要是大企业的联合。
增强企业竞争力、获取更大经济效益
破产
长期亏损、资不抵债和扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算。
增强企业的风险意识,促使其提高企业竞争力;及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
结论:它们都是市场经济中价值观规律作用之下企业竞争的必然结果,作用在于:对于企业,优化资源配置,提高经济效益,增强竞争力;对于国家,调整产业结构,增强经济实力;对于劳动者,促使其提高素质,维护其长远利益。