文档介绍：KFT脚王贵州分公司
管
理
制
度

2010年10月
致King foot全体员工:
为了进一步加强公司日常管理,实行规范化管理模式,让各岗位工作流程清晰、责任明确、岗位到人,充分调动员工的积极性,建立起一个好的竞争机制,努力完成公司下达的各项销售任务,现根据企业发展而制定《KFT公司脚王贵州分公司管理制度》(注:以下称各项管理制度)。
所有员工必须严格按照管理制度执行,本次颁布的管理制度结合现行相关劳动法律法规制定,解释权归KFT脚王贵州分公司公司所有。
KFT脚王贵州分公司公司
2010年10月
人力资源管理制度
一、人员招聘程序
1)各部门需要增补人员由部门主管填写《人员增补申请单》递交人力资源部,由人力资源部统一规划招聘工作。
2)人力资源部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转交到相应部门安排面试。
3)各部门人员应聘由部门主管进行面试考核,部门经理复核决定是否录用;专卖店店长进行面试考核由AD部进行面试考核,销售部经理复核决定是否录用;店长以下员工由店长进行面试考核,填写《应聘申请表》由AD部督导复核决定是否录用。
4)面试结果和人事资料交到人力资源部,人力资源部通知入选人员办理到职手续。
5)入职培训——正式上岗
6)公司以外的区域由人力资源部授权委托区域主管进行招聘工作。受聘者人事资料需交到人力资源部门,区域存底一份。
二、招聘原则
1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。
2)应聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜力的重要衡量标准。
3)特殊情况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,可以录用。相反,就算应聘者有一定的工作经验,但素质和培养潜力不符合公司要求的,不可录用。
4)应聘者必须如实填写《应聘申请表》,经面试、复试考核后方可聘用。
5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,可通知公司提供协助。
三、入职手续
1)应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。
2)报到时,需向公司提供以下有效证件方可办理入职:
a、身份证原件及复印件;
b、学历证书/毕业证书原件及复印件;
c、计划生育证原件及复印件(各专卖店聘用本地员工视政府规定);
d、小1寸免冠彩色照片2张。
3)职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。个人资料更改后必须立即通知人力资源部,如:地址、电话、教育程度、婚姻状况等。
4)虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。
5)到人力资源部签订劳动合同。
四、入职培训
1)员工培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。“新晋培训”为人力资源部先对新入职员工进行的观念引导及安全教育等内容的培训,部门主管再根据新入职的员工的实际情况来进行的专业素质的培训,“正职培训”为部门经理对下属员工或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。
2)本公司店长类的管理人员原则上应从内部培养提拔,外部招聘的店长入职(正常)需经过7天的培训期,其他岗位为3天,由公司人力资源部