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司机岗位绩效考核表.doc

上传人:经管专家 2013/11/12 文件大小:0 KB

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司机岗位绩效考核表.doc

文档介绍

文档介绍:司机岗位绩效考核表
单位: 员工编号:
员工姓名: 工作部门: 评价者: 日期:
评价标准
权重(%)
满分
考核内容
考核
方式
单项得分
实际得分
工作
能力
50%
工作质量
工作效率
30
15
工作高效准时,按要求出车停车,不耽误各类用车得满分;受到用车部门好评加5分,受到本部门表扬一次加5分;受到院里表扬加10分,受到批评或投诉一次扣10分。
查记录
工作熟练程度
30
15
工作积极主动,服务热情,驾驶平稳,停靠位置合理,装载货物时车辆摆放位置便于货物装卸,自觉干好本职工作得满分;工作不熟练或态度不好引发用车人员不满投诉,一次扣5分。
查记录
解决问题能力
20
10
处理本岗位常规性工作满意得满分;有创新或改进方法得到认可和推广加5分;能解决各类应急突发问题加10分;不积极处理本岗位职责范围内的问题扣5分,在上级或专业检查中发现问题扣10分。
查记录
服务满意度测评
20
10
调查所在用车部门、科室全体人员的60%以上,满意度大于等于90%得满分;每降低10%扣5分;低于60%此项不得分。
问卷
调查
工作
表现
50%
出勤率
工作量饱和度
30
15
全月出满勤时得满分,临时性接受出车任务,并做到安全顺利加5分/次;除补休外,每缺勤一天扣2分。缺勤大于等于10个工作日时,此项不得分。不坚守工作岗位,迟到、早退、离岗、串岗,发现一次扣2分。
与其他同岗位工作人员相比,工作量饱和的满分,不饱和扣5分。
查考勤
调查主管部门
劳动态度
20
10
认真履行岗位职责得满分;工作积极性高,有热情,出色完成各项工作任务被评为各类先进加5分;安排工作时讲条件,闹情绪,无任何理由不服从工作安排,推委扯皮扣5分/次。
提问
查记录
安全生产
30
15
安全行驶,不疲劳驾车,不酒后上岗,不因驾驶原因造成物品、药品遗失、车辆损毁。违犯一次扣10分。下班后认真执行三交