文档介绍：开发技术
国有企业经营管理者
绩效考核指标体系设计
张立
内容提要本文对国有企业经营管理者绩效考核的指标体系的设计进行了系统地阐述, 对
定性指标的作用和意义以及定性指标与定量指标的相关性进行了深入地分析和探讨, 给出了国
有企业经营管理者绩效考核指标体系。
关键词国有企业绩效考核定性指标与定量指标相关性
国有企业改革的理论和实作用, 国有企业的内部人控制、决的问题, 直接决定了考核的
践证明, 产权改革是国有企业经营行为扭曲等问题仍然在困管理目标能否实现。考核指标
。, 。
改革的根本和关键近年来围扰着国有企业的健康发展有很多种分类方法, 最常见的
绕着产权关系国有企业主要进在产权改革尚无法真正到是按性质分为两大类一类是
行了两个方面的改革, 一是转位的情况下, 建立具有广泛适用可数量化考核指标, 通常叫定
,
变国有产权代理关系由行政性和可操作性的国有企业经营量考核指标, 是直接与工作产
,
代理转为经济代理在各级政管理者绩效评价考核办法, 对于出、结果相关的内容, 国外有的
,
府部门成立国资委改善国有加大对国有企业经营管理者经管理专家称之为任务绩效或
、
企业发展的外部环境二是在营行为的硬约束克服短期行财务指标, 通俗地讲就是工作
、、
明晰产权确立排他性的法人为防止国有资产流失等具有十业绩或成果指标, 包括产品质
财产权的基础上建立法人治理分重要的现实意义。而能否制定量、销售数量、成本、产值、利
, 。
结构强化企业的内部约束产广泛适用性和可操作性的国有润、重点工作完成情况等具体
权关系改革的目的是优化企业企业经营管理者绩效考核办法指标, 定量考核指标一般属于
,
发展的外部环境规范企业的则取决于能否对考核指标体系客观性指标。另一类是可行为
, 。
经营行为降低国有经济的交进行科学设计化考核指标, 通常叫定性考核
,
易成本和费用提高国有经济指标, 是指对工作结果造成影
。
的运行效率但是国有产权的一、管理者绩效考核指响的关键因素, 国外有的管理
经济代理并没有真正解决国有标体系的设计专家称之为周边绩效, 通俗地
企业先天性的所有者缺位这一讲就是被考核者的素质、行为
,
根本问题同时正是由于所有选择和确定什么样的绩效等指标, 包括思想品德、工作态
,
者缺位企业的法人治理结构考核指标体系是考核中一个十度、工作效率、工作能力等具体
、
也并没有起到有效的内部约束分重要同时也是比较难于解指标。定性考核指标一般属于
居盆瑟
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主观性指标。营管理者的考核就可以重点放了著名的平衡记分卡的战略管
企业的天职是追求利润, 为在产值和利润等定量指标上, 但理业绩评价理论。该理论从分
投资者提供回报。从所有者的对于承担着社会公共职能的垄析完成企业使命的关键成功因
角度来看, 考核者最关注的就断性行业企业, 比如铁路运输企素以及评价这些关键成功因素
,
是被考核者的工作业绩和成业, 由于公共运输如军事、救灾的项目人手通过对关键成功
果, 所以传统的考核方法仅是物资运输等公共运输的增加因素的强化管理和考核来促使
,
对定量指标进行设计和考核, 注公共运输是无偿和免费的企业目标的