文档介绍：●新视点《经济师》年第期
我国公务员绩效考核面的困境及其对策分析
●陈先郡
摘要:公务员由于其工作性质与工作内容的特殊性,对公务员绩公务员作内容的特殊性决定了公务员绩效考核的难度。尽管目前
效的考核一直以来都存在着许多困难,其中包括制度的不完善、对考核我国学术界和各级地方政府都在探索政府绩效考核制度的创新,但具体
的不重视以及考核指标在设计上存在难以量化的问题等等因素。这些因在公务员绩效考核方面仍存在很多困惑和误区。主要表现在以下几个方
素使得对公务员绩效的考核陷入了困境,文章分析了其原因并提出了提面:
高公务员绩效考核科学性的一些对策。第一,考核目的不明确。绩效考核是一种手段而不是目的,不能为了
关键词:公务员绩效考核存在问题原因分析对策考核而考核。从管理控制理论上讲,绩效考核不仅是一项重要的人力资
中图分类号: 文献标识码: 源管理职能,更是保证实现组织战略目标的有效管理控制手段,一方面
文章编号:———组织通过绩效考核体系把组织目标分解成为个体绩效目标,同时通过绩
效考核来衡量组织现状,并将现状和未来目标进行比较,寻找其中的差
公务员绩效考核是指国家机关按照法定权限,依据公务员管理的法距,并在此荩础上调整和优化组织的资源和管理机制来不断地缩小差
律、法规和其他规范性文件,对所届公务员的作成绩、能力、态度等进距,最后实观组织目标。所以说,实现组织战略目标才是绩效考核的真正
行的考察和评价。我国《公务员法》第五章明确规定了要对非领导成员出发点。公务员绩效考核的目的是为了提高公务员工作的积极性,以更
公务员作出考核,并在《公务员考核规定》中作冉『详细具体的规定。这好地为人民服务,同时奖优罚劣,便于以后工作更好地开展。但是不少公
可以说是我国公务员绩效考核主要的制度依据。但是对于领导成员公务务员包括领导干部对绩效考核的目的认识不到位,不少人认为考核就是
员的绩效考核,国家并没有出台一部法律法规,只是在《公务员考核规填张表、开个会、表个态、投张票,用不着那么认真。因此,开会总结时泛
定》第二条中规定:对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。泛而谈,流于形式,评优投票时看人情关系、看领导脸色行事,没有认认
因此,对于领导成员公务员的考核,是由各地行政府机关根据自己的实真真地去总结经验,认识缺点,改进不足,而是盲目地去做这项工作。这
际情况作出规定,在国家法律法规及政策精神的指导下展开。这与领导种态度上的不重视直接导致考核过程的不严肃、考核结果的不精确及对
成员公务员在选拔、晋升及任用等方面存在的特殊性有关。结果运用的不恰当。
一
、我国公务员绩效考核存在的问题第二,考核重点不突出。公务员的考核包括德、能、勤、绩、廉五个方
及民生度、公共卫生制度进行改革,惠民行动刚好就享受更多的健康检查、健康咨询、健康服务等。
医改方案从六个方面。用条全面地、系是一个实践者,在实践中探索怎么来把这四种惠民中国医疗行动重构了新的利益分配
统地阐述了我国医改的重要性、紧迫性、艰巨制度落实,建立一个真正的内外部竞争体系。模式,以实现患者利益最大化为目的,实现了
、基本原则、总体目标和完善体一是惠民行动发展深入。让它与医疗保多方共赢。惠民医疗行动开展三年多来