文档介绍：实验中学青年志愿者协会干部及成员考核制度《试行》考核对象:实验中学青年志愿者协会全体成员考核方式:通过积分和协会民主评议相结合,提出奖励或处罚的建议报有关上级部门批准做出决定。考核依据:成员档案及相关活动记录(内含活动时间、次数、积极性、活动表现情况)。考核细则:协会成员基础分为60分。干部考核制度:第一章总则第一章制定意义(一)为加强青年志愿者协会自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,更好地服务同学,活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强团委、协会干部及成员的自我管理、整体素质,促使协会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展,激发协会干部的工作热情,特制定本制度。(二)青协干部主要考评对象为青协会长、副会长以及各部门部长、副部长,部长考评与部门工作挂钩。第二条基本要求(一)会长、副会长、各部部长必须遵守各自的工作职责。(二)协会举办大型活动,会长、副会长以及各部门部长、副部长必须到场(特殊情况除外)。(三)各部应按时上交工作计划、工作总结,准时参加协会部长例会。(四)协会会长对副会长及各部部长的任免有提名权,各部部长对本部副职及干事的任免有提名权,名单经上报团委,经过最后批准之后才能生效。(五)全体干部必须遵守《实验中学青年志愿者协会章程》以及协会的其他规章制度。(六)协会的干部实行责任制和量化管理,奖励工作积极者,批评教育消极怠工者。(七)协会部长考评由会长授权办公室执行。第二章考核及评分办法第三条具体形式(一)本考核制度由实验中学团委监督、协会理事会授权办公室执行统一实施。(二)本考核实行月评制,期末进行总结。(三)考评内容由工作成绩、工作能力、活动能力和考勤情况四部分组成,各项分别占总评成绩的35%、25%、25%、15%,满分为100分,之后评价工作总体等级。(四)部长考评包括部长自评、学生会青协部评审、同级互评、副部评议个四部分。每个部分分别占一定的比例。(五)协会各部长每学期进行一次综合考评,每届协会工作结束前进行年终综合考评。第四条考核细则各部长要结合所在部门的职责,积极地、富有创造性的开展活动,对工作的认真负责,完成任务并达到学实验中学要求,得基准分值,其他分值将考虑主要工作成绩,工作能力,工作态度,考勤情况。(一)工作成绩包括工作量、工作质量和工作效率。(1)工作量及各部门工作任务的量化,各部门根据本部门的性质,制定详细的工作计划及部门定位,依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级。(2)工作质量即工作完成情况和工作所取得的效果,依据工作情况分为A、B、C、D四个等级。(3)工作效率依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级。(二)工作能力1、工作未及时完成,每拖延一天扣1分;2、工作完成质量差,每次扣2分;3、有突出表现、突出成绩者,经讨论通过酌情加2-4分;(三)活动能力1、协会各部门部长要制订好开展活动的计划,对于已计划的活动不开展或拖延开展时间,且不采取积极补救措施,该部门主要负责成员按2分/次扣分。2、各部门开展活动之前,须向协会交一份策划申报,得到有关领导老师批准。否则,该部门按2分/次扣分。3、各部按规定周期召开部门会议,每次旷会一次个人扣3分,部门内部成员扣2分,并作好会议记录,办公室将不定期检查,未按有关要求进行按2分/次扣分。4、对协会工作提出成文的建设性意见,并协助有关部门将该意