管理能力提升训练-工厂管理培训教材.ppt

文档介绍：1
管理能力提升训练营
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1、管理的理论及模块 2、企业经营基本理论
3、机场管理特点 4、战略规划与竞争分析
5、怎样分析解决企业问题 6、了解管理层的期望
7、了解员工的期望 8、缔造领导力
测评管理能力排列
测评职业能力
指导画出你的位置图
关于管理的思考
第讲
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善于抚平争端
知道每个员工的工作和表现
征求和给予员工反馈意见
确保团队成员有足够的资源
从不表露生气或不赞成的态度,避免冲突
实践走动式管理
愿意妥协
庆祝团队的成功
使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上
在解决问题方面有创造性
密切监督团队每个成员的动态
召开定期审查会议来评估工作情况,并让团队参与决策和解决问题
友好,易亲近
会问问题,真正倾听,并努力理解
创造一个让员工有成就感的工作环境
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有一堆沙子 500 千克
现有 5 人,每人负载能力是 10 千克
请问要多少次才能完全搬走沙子?
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讨论:迟到了,罚款10元,你认为从工资扣?从奖金扣?
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管理
控制
领导
组织
计划
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