经理培训教材之领导力修炼及沟通技巧.ppt

文档介绍：领导力修炼与沟通技巧
请问
1有苦劳没功劳的多不多?
2三五年内跳槽的多不多?
3感叹怀才不遇的多不多?
4干部下跌容易还是提拔?
《三言二拍》的轮回
Contents 大纲
如何讲授操作类课程
领导力模块
1
2
2
内驱力模块
3
沟通力模块
4
执行力模块
5
致胜力模块
领导力模块
第一部分:老板心态
第二部分:角色认知
第三部分:值得信赖
观念管理
为什么工作?
引言:
为什么工作?
为单位?
为职业?
为事业?
为金钱?
为亲人?
为权力?
为生存?
为自己?
以上各项
有冲突吗?为什么?
没有人在给别人___________
每个人都为自己___________
企业为我们提供___________
★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
打工!
打拼!
好干部需牢记的观念
平台!
一,“老板心态”
象“老板”一样思考、行动。
自动自发地去--考虑企业的成长,
考虑企业的费用……知道什么是自己应
该做的,什么是自己不应该作的。
(待遇?加班?成本?)
反之,低级打工仔将是你永远的职业!
领导力模块
案例:埃本埃麦尔要塞之战