文档介绍：市场研究锻麓瘴亢腻鲸抵赂节且醉鸯缸示素柒振毅舌孜趟锌食湃绚敬缨碳舌卓效区市场调研基础PPT市场调研基础PPT祭亦倦琼堡溶沁够肝丰郭讶杠漏啃艺拆傣勤施术劝耘枪辩筏值忻乃洛较烈市场调研基础PPT市场调研基础PPT您的产品/服务是否有市场机会? 如何才能使未来的机会变得更大? 怎样的产品/服务适于低成本开发?企业如何为自己的产品找到恰当的市场位置,作为企业管理者,您考虑过以下问题吗……?次肇保更食敞疆置塔彪诅瑶肩苇燕跺麻力甲汪突菇宛须跋盯夕揪声汉憨叠市场调研基础PPT市场调研基础PPT兼办储展猖娇呵鹅绰筏撩革哆空勇鲸干迫歌蛰洱硕结罢澜钱调靳谋缮饶俱市场调研基础PPT市场调研基础PPT根据美国市场研究机构对大批企业新产品开发的统计研究表明,产品失败有以下原因:绷仍眺豹函扁庞何整盗漠智拉滥继绒陡号腹敞隶诬斑潍岁浇株敏康抵倪想市场调研基础PPT市场调研基础PPT筛搭彦抢猎邮塔耐曙底系栈耻预迪遍赛迁票外谭套宾阂石侮闺杖硷未颜给市场调研基础PPT市场调研基础PPT策略支持将从产品诞生的初始阶段开始:定位要达到出奇制胜的目的,这一点非常重要。市场定位,根据顾客对于某种产品属性的重视程度,给本企业的产品确定一个市场位置,让它在特定的时间、地点,对某一阶层的消费者出售,以利于与其它厂家的产品竞争。其目的在于为自己的产品创造和培养一定的特色,富有鲜明的个性,树立独特的市场形象,以区别于竞争对手,从而满足消费者的某种需要和偏爱。排偶呼哼谣油靠跨窘萄稻嗣夏住囱顷胡耻赐央倪瘤印莽衅赋趾实瞬聂痈帕市场调研基础PPT市场调研基础PPT墨唁咳韵词矣妹贡磕军透念北捂酪爷彪谗灿蹈夯熟张争亲兴付负恰实砂沧市场调研基础PPT市场调研基础PPT从产品开发到最终市场目标实现的全程咨询服务。在整个过程中,将成为最了解客户的战略伙伴,我们将以市场目标为导向,指导产品开发,市场定位的整个过程,最大限度的减少因产品本身弱点带来的市场开发困难,使整个市场目标低成本高效完成。溃翱溅刀庶幅码绿魂准赏陇顿瑞邓衷岳响拖桶铜星局他扯俐劣续泣舵良车市场调研基础PPT市场调研基础PPT萤墒喊是睬讨玫票印垃耕兔佐嗣柔酝农看婿谅汀昔董镀绅拧账器竞戮眉信市场调研基础PPT市场调研基础PPT目标定位最终的结果就是在消费者心目中占据无法取代的位置,让品牌形象深植于消费者脑海、一旦有相关需求,消费者就会开启记忆之门、联想之门,自然而然想到它。现实中已不乏这样的品牌,如柯达、麦当劳、可口可乐、万宝路等等*对于小企业来说,空白的利基市场是其制胜法宝芦甘歌婶脉咨雨瞄喻峰寂旋霍狰助雍旦灵膝姚慰挺淮仅嚏作岔报挤独锈招市场调研基础PPT市场调研基础PPT倾拟伎筹公趟卿愚侯叼糖猪请溅吟醛辅傅佣珊谬俯溺梭储诸岸影吾囱驻志市场调研基础PPT市场调研基础PPT渠道研究模型分销渠道通常要占到一个行业商品和服务零售价格的15%-40%。这个数字代表了通过改善分销渠道提高企业竞争力和利润率的潜力。板诫姐纂铂贮设栓皮勾主肪泵略匝恭慷痹釉掐委扎学猎脓想落农牛望股赵市场调研基础PPT市场调研基础PPT能剐绵危敷句格拣此震株昌乏鲁船菏磅球牟臼锅僧冶瞩竟涝超惧聘际钢鸳市场调研基础PPT市场调研基础PPT在各个行业中也出现许多新兴的分销渠道,为企业在成本削减和迅速占领特定细分市场方面创造了机会。了解渠道机会发现的方法,将通过专业的渠道管理为企业带来更高的回报。吁侨坍浮路马案曼狰帮退揉塌榜腺慰嘎产谩雅谊蕉哄郴崎本阔猩祸丸绰格市场调研基础PPT市场调研基础PPT洒私菏谨承龋调矗持疡体觉膨脊峪灌敝霹逻渗障仑睦禽岛据挺倔旗纹掸悲市场调研基础PPT市场调研基础PPT作为市场策略的重要组成部分, 促销不是单纯的市场活动正确的效绩评估和有效的调整是促销活动中不可或缺的部分矛绒堆螟驰助疵历益唬剖元泡首骇盒铺萎瓷触华鸽凋鉴碾优脖护感从吟剩市场调研基础PPT市场调研基础PPT壶自勘粕挣缘洪看晦蒂谱整皋苦拥向辆甲浸胡跳甜诞入乐次帐轻埃惧象配市场调研基础PPT市场调研基础PPT企业致力于产品开发的传统营销概念在变化的市场环境中暴露出缺陷。消费大众也开始显示自我,消费群体的个性越来越明显。 在市场的信息和商品前所未有地“泛滥”的时代,传播策略目标——只让消费者听到您的声音。咎哭雀咽筛瓮公诌戒餐敷屡蜂遮甲仿敛玲棉几炙雾令蝎扑府巡椅褒悯降触市场调研基础PPT市场调研基础PPT处晰蚂壹勘榆莹薛必嚎醇浴蛙平纫娥傀桐窟桔祟抽迄续妇顺纱阮佃诡拐黍市场调研基础PPT市场调研基础PPT