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年月.,
我国民营企业人力资源管理中存在的问题及对策
郑海波
中国海洋大学,山东青岛;潍坊科技学院,山东寿光
摘要:经历了年的改革开放,我国民营企业得到了前所未有的发展。然而,伴随着蓬勃发展的同时,“昙花一现”成
为许多民营企业最终的命运。制约民营企业发展的问题有多个,而核心问题可归结为人力资源管理问题。目前人力资
源管理中存在诸多不足,如何弥补人力资源管理中的这些不足,使民营企业得到健康、快速的发展,是值得共同关注的
话题。
关键词:民营企业;人力资源管理;职业化管理;对策
中图分类号:. 文献标志码: 文章编号:———
“民营企业”是针对中国转型时期的经济管理体民营企业在与狼共舞的环境中克敌制胜所必须具备
制提出的概念,从广义上看,民营只与国有独资企业的核心竞争力。
相对;从狭义看,“民营企业”仅指私营企业和以私营目前我国民营企业人力资源管理中存在的
企业为主体的联营企业。本文民营企业的界定主要问题
在于它的狭义含义,其中包括:个体工商户、私营企改革开放年来,民营企业人力资源管理改革
业、乡镇企业、民营科技企业、集体企业、股份制企业、经历了几个阶段的探索和推进,取得了一些可喜成
外资企业和港、澳、台投资企业等。果,但也存在诸多问题。具体讲,目前我国民营企业
中国经济事业的支柱是企业。而民营企业又是人力资源管理中存在的问题主要有以下方面:
我国企业的重要组成部分。截至年月,全国. 管理体制不健全
,注册资金达民营企业由于受资金、技术、人才及企业主自身
;年,民营经济占我国比条件和素质等方面的制约,多采用家族式经营。因
重已超过;在税收贡献方面,年以来,我国此,民营企业的管理体制主要表现为“家族”和“亲缘
民营经济税收连年保持以上的高增长,年化”特征。在企业经济管理过程中,以伦理规范代替
民营企业纳税占我国税收总额近。然而,伴随行为规范。民营企业由于多是以地域性的血缘和亲
着蓬勃发展的同时,我国民营企业的现实状况也令人情关系为基础建立起来,在进行人力资源管理时,首
担忧:为什么近年来许多企业转眼便成昨日黄花为先考虑的是亲朋好友的安置,其次是考虑近邻,整个
什么许多中小型民营企业发展总是停滞不前新长企业实质上是一张由血缘亲情近邻连接起来的关系
征路上,我们有太多问题需要解决,而这些问题最终网。其结果不仅使企业的人力资源管理流于形式,企
都可以归结为一个主要的核心问题——企业的人力业员工参差不齐,而且排斥了家族外成员对企业的忠
资源管理。诚和向心力。
所谓人力资源管理,是指组织为了实现既定目. 激励方法陈旧,手段单一
标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开许多民营企业因为自身先天条件不足,既不像国
发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总有企业,能享受国家的政策保护,也不如外企的制度
和。马克思曾经说过,凡是存在人类协作的地方就存完善,所以在激励人的手段上比较单一,在企业初创
在管理。管理是一种普遍存在的社会行为,是任何组时期民营企业能以其独特的魅力吸引到一批高素质
织、群体活动所不能回避的经典话题。而在一切管理人才,但在满足员工经济上的需要后