文档介绍：哈尔滨商业大学广厦学院毕业设计(论文)题目型企业吸引人才途径的研究学生赵文军指导教师郑葵专业工商管理班级06级工本2班系别管理系2010年5月6日摘要相对大型企业凭借雄厚的资金基础、卓越的品牌影响、深厚的企业文化。中小企业由于自身规模相对较小、资金链短、企业文化缺失等各方面的原因往往让优秀的人才心存疑虑,止步不前,从而让人才失去在中小企业继续发展下去的信心,导致中小企业人才流失的现象非常严重,促使我国中小企业人才缺乏的现象凸显,阻碍了中小企业的发展前景,对我国经济发展造成很大程度的制约,呈现出经济发展速度慢的现象,为了能够让中小企业有足够的发展空间,能够留住人才是首要任务。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。【关键词】:中小企业;引进人才;吸引策略[Abstract]Relativelylarge-scaleenterprisesrelyonrichfundfoundation,remarkablebrandinfluencing,-sizedenterprisesbecauseone'sownscaleisrelativelysmall,thefundchainisshort,etoahalt,thuslettalentsloseconfidencecontinuingbeingdevelopedinsmallandmedium-sizedenterprises,itisveryserioustocausethephenomenonofbraindrainofsmallandmedium-sizedenterprises,itisprominenttoimpeltalent'sscarcephenomenonofsmallandmedium-sizedenterprisesofourcountry,hinderthedevelopmentprospectsofsmallandmedium-sizedenterprises,causetherestrictiontoagreatextenttotheeconomicdevelopmentofourcountry,demonstratetheslowphenomenonofeconomicdevelopment,inordertoletsmallandmedium-sizedenterpriseshaveenoughdevelopmentspace,-sizedenterprisesthroughananalysisofsmallandmedium-sizedenterprises,haveproposedmoresystematicallysmallandmedium-sizedenterprisesattracttalents'tactics.【Keyword】:Smallandmedium-sizedenterprises;Introducetalents;Attractthetactics绪论在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型跨国企业相比,吸引人才的劣势显而易见。但人才,特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。为了获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。那么,中小企业在吸引和留住人才方面存在那些不足之处呢?目录摘要 2[Abstract] 3绪论 4一、中小企业的概念及现状 6(一)中小企业的概念 6(二)中小企业的现状 6二、中小企业在吸引人才方面存在的难点 7(一)中小企业规模小 7(二)中小企业分布广泛,地域性很强 8(三)个体对企业的贡献大,影响也大 8(四)人才观念一直是中小企业发展所面临的障碍 9(五)绩效考评与薪资分配,影响了人员的稳定性 10(六)中小企业文化氛围意识浅薄 11(一)人力资源管理理念落后 12(二)人力资源管理体制不合理、不健全 13(三)缺乏科学的人才战略划。 13(四)提高中小企业家和高级管理人员的素质 13(五)人才激励机制不健全。 14(六)缺乏良好的企业文化 14四建立吸引人才的机制 15(一)理念层面:树立正确的人才观念 15(二)制度层面:完善约束激