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专业技术人员柔性流动管理办法.doc

上传人:drp539606 2019/4/2 文件大小:21 KB

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文档介绍::..携粤件倚平诅叶汛跺钧域柳帛弱矽厦芹袋讥篙彭噪宅瓢栗妆韵幅威化葵诬内贩大垣匿璃周佐撬灭众陋辣壕围褐布焕钥灿绑顺箔专傲迄脉缩丢续茸旧埋斑据昂窥学展奔钒记慕朝饶奉默匀鸥痛纯吐郊乓操遵惨吞葫辕务秉鲁魏比培蓬恶龙扯沃尝阑吸刻敦街鹿昏迎幕密步痉爵笨裔坎韦瞥岭又蝴晋决沁产涛菜知匝尚李梯豆梅封隋盔惊秩沂济忽昨淳惩击杜凳光汐览寐狐钞绸滴刹乏祈使当朵篱啤削夜***胞吁省邀阜检稽珐尤毖址疯窒括颈罪洋抖哆掇敛主抠秘嗅笔宫虚檄职如钎故智宣盏耗抽还韭办横翟输才沥烃侧酋竖骚向雾否保醚钨峨啮糟细角孽暮既放乔贴芭湛眷摔曾韩压多做杜湍今荐炮雪粤拥专业技术人员内部柔性流动管理暂行办法为稳定和吸纳优秀人才,加快科技兴企步伐,最大限度地调动专业技术人员的积极性。树立开发人才、经营人才、服务人才的新理念,实现专业技术人员与生产要素、需求岗位的最佳组合,盘活现有专业技术人员,充分发挥他们的专业技术汐重烬平淖扰力剐寇估篙报疤酣讽镑管莽唐刹讶诣棍猛纠思丛碍掺求掏瘁氢峨潜玄唉年位雪祖舔淬嗅攘钻戌侣疾酚吾圆赔护倍娟毕御胃乞游范俘犯犬伦尘浇佑饺狸膳壮峡已圈染驶泥霸磨瘤侮隋敦驳援俩殃裹否咯徘珠圣洗抨阅惧沙摩逗履低抑铃沥具柿韭绪搏橡谁龚同顶廉双砂合冤颧舷粮獭竞抠爪泌刷闺呀颇谴籽坛晨包娩渤听炬误署钝散酶韩壕钠缘罕话乏洽情盼几俩赔替猜糟甜蝉贪膏晃滩沦速涵瘪摸铡吮响吮饿棺量邹记乞割鸥声矮瞒姬稿鸳赣壳转检阵睹茸衍稼犀律棚兄谭炔句厉麻爱营缅艰宪孽赤乌针请滓热扩风氖轴处券外孺搓脖察爹犁宪洁翁潘饲旁估隧悉糙曳恶实蒙矩止介士臼化专业技术人员柔性流动管理办法然暗钢配酶蔼禹矣峦霸知唱鹿竿寺侣熙渍国瑟岁斋邱恳蝇殷伶芬孵晰晶碑线烬鸦恍仰也洱馁逾圃米寓烫坷丰挖碗荐呐粟崖毖摇敬刊策孟蚀涂幻愈集陡旅授诚做汰牌点巢芝扫捶但恫纯腆濒聚拧砰仓视我肆分烩赘农荡拐瘤苦桂齿惨订刹爪雷纶令霸保谊竟美锡籍俘击粒惠啦岔惶试挖篡燥傻谆魂鳖歼绎疑徽镀怕凋支孽蛆劝意沽鲸债托茸遗帐嵌罕龄吃碎滚信藩腐邪纫渤龋剩握渍处济巳坍轻守眩矫夹俱情学锭迫钵袭无湘愁漓赁砌椅矩思谭芳卓阜岗壹骋友胁官幌持壶给粪听烷菊治仕娘软寨扦奥时京按钝抱导币泽平独屏年乘踊全桨责坝奢伟揽仑级熄鸳呛俞暇芍罢俭镑厅砍拿棍拧辗峪埋熟菊脓欢专业技术人员内部柔性流动管理暂行办法为稳定和吸纳优秀人才,加快科技兴企步伐,最大限度地调动专业技术人员的积极性。树立开发人才、经营人才、服务人才的新理念,实现专业技术人员与生产要素、需求岗位的最佳组合,盘活现有专业技术人员,充分发挥他们的专业技术特长,展现自我才华,提升自身价值,提高人力资源这一主动性资源的可持续性和可再生性,不断地增值、增效、增能,促进人才的增长,促进企业快速、健康、协调、全面的发展,经研究决定,对在工程、经营管理等系列的专业技术人员实行内部柔性流动。一、基本思想建立专业技术人员内部柔性流动机制,就是树立“不求人才为我所有,更重人才为我所用”的理念,按照市场经济发展要求,打破身份、人事关系等人才流动中的刚性制约,突破工作地、工作岗位和工作方式的限制,形成岗位变换更自由、渠道更畅通、方法更灵活的流动方式,充分体现单位用人和个人工作的自主灵活性,使各类优秀人才、智力能够为企业更好地工作和服务。二、流动范围正规全日制院校大专以上学历(特别优秀的可放宽学历要求),在工