文档介绍：医院药剂科量化管理
摘要:药剂科是整个医院的重要组成部分,药品质量的好坏直接关系到人们的用药安全。药品管理的规范程度、药剂人员素质高低等都直接影响医院的形象。医院药剂科应加强药剂人员管理、药品管理以及实行计算机管理来提高医院药学工作服务水平,实现社会效益和经济效益的双丰收。
关键词:药剂科量化管理
【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2013)09-0504-02
药剂管理是医院内部管理的重要环节,对医院的医疗质量、社会效益及经济效益起着举足轻重的作用。因此,药剂科管理应以质量和安全为标准,软硬件为依托,使药剂科的工作走向制度化、科学化、规范化、标准化,从而提高医院药学工作服务水平,实现社会效益和经济效益的双丰收是所有医院药剂工作者关心的事。
1药剂科的性质体制
药剂科是与医疗、护理并重的重要技术职能部门,担负着医院药品的调剂、供应、生产、科研临床等重要任务。药剂科应直接隶属于院长(或主管副院长)领导下,负责本院药剂工作,是医院药事委员会的日常办事机构,而不应像目前某些医院那样隶属于医务科。药剂科应设副主任若干名,具体负责药房调剂、制剂生产、药品仓库管理和临床药学研究等部门的工作。药事管理委员会应真正行使监督本院药事的职能,而不应形同虚设。
2药剂科面临的风险因素
,如将药物用于禁忌症患者、药物用于非适应症患者、用药方案不合理、溶媒选择不合理、电子处方输入有误、用药量错误、数量错误、单位选择不当、给药途径不当、未作皮试、拼音码相同的药物弄混、处方有误、诊断和用药不符等。
,如包装相似的药品弄错、相似品名的药物弄错、品名相同的剂型配错、拼命相同规格配错、浓度调配出错、标签书写出错、药物数量出错和放置位置接近配错等[2]。
,如患者姓名呼叫不清,甚至张冠李戴,尤其是名字有谐音的患者,极易发生给药错误;还有的药物使用方法说明不清,患者未能理解药物该如何使用,如口服补液盐冲泡错误、阿莫西林颗粒未用凉开水溶解等。
3药剂科管理特点
。医院药剂工作者不同于医院其他行政工作人员,其具有自己的科学理论体系,具有很强的专业技术性。药品的科学管理,处方的审核与调配,用药咨询,药品质量的检验,制剂的生产,药品的贮藏与养护等都有其自身的操作规范和理论依据。因此在对药剂工作进行管理时不应仅仅强调行政性,更应该考虑到工作本身的专业性,避免因对专业性知识忽视而出现工作疏漏。
。医院的宗旨是救死扶伤、防病治病,保护人民的身体健康,为社会服务。同时我国当前医院仍属于效益性单位。因此医院在看病救人的同时还应该兼顾职工的经济收入。药剂科下属各业务部门都是医院的重要组成部分,一方面,其服务质量直接影响到医院的社会效益,另一方面,其业务工作对医院的经济活动也起着一定的作用,可以说与医院的经济效益息息相关。因此在进行药剂科管理过程中应注重效益的双重性,尽量避免矛盾的发生。
。医院药剂科不同于其他科室的一个明显特点在于其具有专业性的同时还具有很强的政策法规性。在药剂科管理工作中往往要遵循各种有关的规章制度,彻底贯彻上级单位对医院药剂的管理指导。