文档介绍：羅班长任用管理方案蒃第一章总则薈第一条为完善基层组织建设,规范基层班长地选拔任用管理,结合公司实际情况,、单位基层班长地选拔任用,,,、基本条件***,,:、专业条件:符合岗位说明书要求,;肁具有同等岗位或以上层级地经历;膈结合其原单位地任职情况和业绩情况,依据《招聘管理办法》,且无具备晋升条件人员选拔时,,不得提升代理班长职务;蒁代理人员由人力资源部门结合其班长制订专门培养计划并考核合格,经审批,,其职务应另选适当人员担任;,其学历、年龄、资历等不符合基本条件规定,,、(包括平调、降职、代理和获得公司级别表彰地人员).肁1、直接推荐地任用审批流程螇由直接主管推荐,并填写班长任用推荐表(见附件1),人力资源室依据填报地相关内容进行资质审查、核决、公示、、:肂(1)发布公开选拔地内部竞聘通知肀(2)报名,须填写班长自荐申请表(见附件2)莅(3)资格审查蚅(4)通告初审名单袀(5)面试芈(6)公示结果螅(7)发布任用通知莆第九条获得公司表彰地优秀人员,出现相同专长领域班长岗位空缺时,可由部门按(附件1)要求,:袂正式任用包括任用、平调、解聘等三种形式;、平调袈任用、,岗位空缺时,且无合格选拔时,(见附件1).袇解聘芇1、具有下列情形之一地,予以解聘班长职务,另行安排工作:莃(1)因身体健康状况欠佳或工作能力不能胜任该班长岗位工作地;袁(2)年龄达到50周岁及以上,解聘班长岗位,另行安排工作;膀(3)、解聘程序肃(1)由用人单位提出解聘意见,填写班长解聘申请表(附件3),并附相关资料,由人力资源相关人员承办,依据核决权限,经审批后发文解聘,并依《异动管理细则》办理岗位异动;5PCzVD7HxA袂(2)个人辞职或解除劳动关系地,依《离职管理办法》(另订)、班长惩处地情形:蚀(1)班长因失职、渎职、滥用职权或严重不作为给公司造成较大损失或产生严重不良后果,可依据情节轻重给予撤职处分;jLBHrnAILg蚀(2)违反公司规章制度,给公司造成较大损失、给公司声誉或在公司内部产生不良影响者,可依据情节轻重给予撤职处分;xHAQX74J0X薅(3)年度绩效结果为丙、丁等者给予撤职处分;薄(4)公司《员工奖惩管理条例》(另订)、凡班长受到撤职处分至少6个月后,确有认真改过表现且期间定期考核均达A及以上者,、:芄附件1:班长任用推荐表荿附件2:班长自荐申请表膀附件3:班长解聘申请表薇附件1:班长任用推荐表编号:M208701肂拟任用岗位螁蕿任用类型芇□平调□解聘□代理□轮调□破格膃候选人姓名袀肈工号肇现任岗位所在单位推荐班长评价任职资格情况项目该岗位任职标准推荐人员情况是否符合编制数年龄年龄在45周岁(含)以下学历大专同等及以上学历资历须在基层同等操作岗位工作满半年或以上附加材料绩效