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“达人团购”项目策划.doc

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“达人团购”项目策划.doc

上传人:一花一叶 2019/4/11 文件大小:420 KB

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“达人团购”项目策划.doc

文档介绍

文档介绍:莁聿莆螄螂薇膅袄衿芈袄羄艿蚆羆肄E达人组合蚀蒈目录蚅项目概况···········································膄项目背景···········································肁团队概况···········································袆市场机会分析·······································蒄公司战略···········································膄市场营销···········································膈产品生产···········································薈投资分析···········································芃财务分析···········································芃管理体系···········································蕿十一、机遇与风险对策····································肆芆莃羀螈肅蒃莁芆袄薃螂羇袇蚃羈虿蚅螃荿肇莄项目概况螃随着经济的发展,人们的生活水平日益提高,而大学生更是纯消费群体,其消费潜力非常巨大,而我们的项目就是将消费对象定位在大学生这个庞大的群体上。所谓团购,就是团体购物,其模式为网上的消费者自发的或由第三方组织起来向厂商进行批量购买的行为,而我们项目与大家印象中的团购有所不同,我们不是以网络为平台,而是以现实中的校园为平台,用海报、传单、微博等宣传方式,为消费者提供最优价格的一种购物方式。我们项目的目的就是:让每一个人都能找到更优惠的团购商品,让不相识的消费者共同享受物美价廉的服务。据调查,参加过团购的消费者超过2/3表示愿意再次团购,接近1/2的消费者表示愿意向朋友推荐,这些数据说明团购这种消费形式为大部分消费者所接受和喜爱,更说明了团购这种消费形式有非常巨大市场潜力,和发展前景。我们项目首先会以几个大学作为试点单位,吸取经验,弥补不足,并将其逐步扩大,目标是在五年之内占领整个东部地区的各大高校。将我们的项目做成一个信誉度高、知名度广,备受消费者信赖与喜爱的品牌。螀二、项目背景衿当下,团购已被越来越多的人所熟悉,在采购名牌衣服,鞋子,特色食品等大支出中,越来越多的大学生喜欢通过媒体或其他途径组织起来,联合成具有共同利益的团队集体与商家讨价,大批量购买,团购活动对消费者与商家有着互相的利益,消费者集体压价购买,商家则可适当降低价格,满足这一群体的需求,形成薄利多销,对商家本身的发展有着长期利益,最大限度的让利,促动团购消费。膃顺应时代发展,跟随大学生的脚步,我们“达人团购”开拓校园达人,提供优质服务的宗旨,让在校大学生完全根据自己的时间到我们团购品牌处订购,只要消费者获得我们的团购购物券,就可以买到我们的特约产品,省去了大量在品牌店的奔波之苦,省去讨价还价之苦,我们团购的更是让大学生放心、满意。袃基于这样的行业前景,投资者也对其赞赏有加。2010年4月,,。而此前,***及Facebook达到10亿美元这一估值则分别花了3年和2年时间。Groupon更是引发了全球范围内的模仿热潮,美国有BuyWithMe,德国有DailyDeal,英国有Snippa,俄罗斯有BigLion,巴西有PeixeUrbano。膁芇膆通过对以上图表及数据的分析以及团购行业的市场前景,我们经研究决定,以大学生为目标人群,开拓大学生消费市场,进行“校园式”团购。羂芈团队概况罿达人组合是由一群富有创业***和自强精神的在校大学生组成,以“Thereisnobest,onlybetter”为口号,以“开拓校园达人,提供优质服务”为宗旨,是集自主性、合作性、思考性三位一体的创业团队。我们将全部热情放在团购事业上,为大家搜寻最难以、最廉价、性价比最高的产品,大家的笑颜就是我们的追求。达人团购,有你就有我!羅肂虿蒇市场机会分析螄1、外部分析膂(1)宏观分析:肀2010年,Groupon模式席卷中国,各类“国产”团购网站风生水起,成为中国互联网市场的一支“奇葩”。据权威数据显示,截至目前,全国登记备案的团购网有6000家左右,。这其中还不包括当地报纸,电台开办的团购栏目,团购的流行程度可见一斑。腿(2)行业分析螇“市场+复制门槛较低更易入行”。中国团购网站数千家之多,如此庞大的团购市