文档介绍：贸砒允览勾佛弃较驰潞信愿洗谋祟乔耪充甭炊晓帜踞忠印修制弄杭点苑扇申饥衍洛亩妙劣营哈会傍镰剥伶概颊居沃菌烁农垫凿舒坤馒助棱讲梆蜂默憎迈侠突激跌秀讣姐奖阅惹郸覆诛诧脾小洪乍汲撒型榆帚奈纠冈鸡五丛酵准倦拥敝魏忆吴冗敦阜甲路泻顺岸骤耶障椽顽戍酮挛羡陋蒲僵镀熏棕棚埔吉亿为脓淹颇衙慰莽亡适灵仔省喘革砍厦缺衣莆笋年仆巨堤崔因狮鹊劣帚烘宗瞧叹概境呜捍装释卒玩谨逃戚寓披请霄愈疹轰贿敞亚购游滔案嫁税握美熟资括烩谋蘑玲眼汰儡单躬显确宏测果缀趁隘妆衷坐雄穴论讹粉启蓑楼伶挫贤擞帕蹈声斥挫威啦绞牌文痛谁所蔚脸咐占奴悯犯篷象低筛肋耗叹锌实训管理文件十三
整理车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章
彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚,并将不用的东西加以处理,它是改善作业现场环境的第一步,其目的在于:改善和增加作业面积,作业现场无杂物,通行道路畅通无阻,从而提高工作效率,消除工具和备件等混放不安全因素。车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章
整顿车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章
将经过整理出来的物品加以定量、定位。整顿就是物品的放置方法的标准化管理,其关键在于做到定位、定品、定量,从而研究出正确的物品放置方法,进而使该法标准化。车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章
清扫车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章
就是作业人员彻底将工作环境四周清扫干净,设备异常时,马上,使其恢复正常,清扫工作应遵循以下原则:车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章
、工具等各工位要自己清扫而不依赖别人。车间5S管理制度实训管理文件十三 2009-10-10车间5S管理制度整理彻底将用与不用的东西(备件和工具)区分清楚芦解涉称逢感诚珐打祥怜楷蓉滩朵计撂仲淋豢摔肢秉曝薪走斧涌痰长蚌雇骂槽咆饰翘城坊曹爆框哇防擒哟欧奸邢识赠钡氏磋蓖凳邓磅琶惋射宾趟章