文档介绍：目录一、面试题型及答题思路.....................................................1二、真操实练100题...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................16一、面试题型及答题思路二、真操实练100题1、自我认知类2、人际关系类3、情景模拟类4、组织管理类5、解决问题类6、应急应变类7、【第1题】请你做一个简单的自我介绍。自我认知类【第2题】你为什么报考这个岗位,结合你的特长、能力、优缺点谈一谈。自我认知类【第3题】能够发现自己的不足并勇于改正是进步的一种表现。请问你有什么性格缺陷?谈谈你如何弥补这个缺陷?自我认知类【第4题】说说你生活和学****中感到最自豪的一件事。自我认知类【第5题】今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?自我认知类【第6题】请结合自己的岗位说说你对“为人民服务”的理解?自我认知类【第7题】你刚进入单位后要了解哪些东西,并说说对该工作短期目标和长期目标?自我认知类【第8题】有梦想,有机会,有奋斗就能实现自己的目标。结合实际谈谈你的梦想?自我认知类【第9题】自我认知类【第10题】北大教授在上学的时候都会问学生一个问题:“你来北大是干什么的?”。有的学生回答“是来学知识”,有的学生回答“是来学方法”。而厉以宁教授则说“是来开阔视野的”。请问你认为上大学是来学什么的?【第1题】你的同事是这种人,做错事后还把责任推卸给你,领导相信他还批评了你,你怎么做?人际关系类【第2题】你作为一名新进的公务员,你科室只有三个人,处长、你和老同志,老同志总把工作任务交给你完成,导致你自己的工作完成不了,处长总是批评你,对此你怎么办?人际关系类【第3题】你按领导要求办事,却给单位造成不少损失,同事在背后议论纷纷,你怎么办?人际关系类【第4题】,如果领导决策失误,你怎么办?人际关系类【第5题】2名流动小贩占道经营,你作为执法者对其劝离,但小贩不配合,大吵大闹,引起群众围观,造成交通混乱堵塞,你怎么处理?人际关系类【第6题】小马是单位的业务骨干,成绩突出,可是在一次文件下发中出现了失误,如果你是他的领导,你该怎么处理?人际关系类【第7题】你制定了一项可行的实施方案,领导指派小刘负责,要求你协助他完成,但方案在实施的过程中却无法进行下去,小刘怪你不尽力,领导说你闹情绪,你怎么办?人际关系类【第8题】小王是司法机关工作人员,单位安排进行涉密工作,很长时间与外界断绝联系,工作结束后,发现家人与其有了隔阂,小王应该怎么做?人际关系类【第9题】你工作积极,能力比较强,受得领导的重用,科室老同志不服你,正副科长也有矛盾,你怎么处理?人际关系类【第10题】你手里有紧急任务,十分忙。这时领导交给你其他的任务,你怎么办?人际关系类【第11题】你在秉公执法中遇到执法对象的阻止,网络有谣言,有人说你暴力执法,领导也批评你,你怎么办?人际关系类【第12题】小王经常出差,和单位人沟通不足,错过了多次进修机会,很沮丧,没有归属感,你认为小王应该怎么办?人际关系类【第13题】你是刚到任的一名大学生村官,村长和村支书对你很热情,但是很少与你谈及工作的事情;群众对你也很热情,但在背后议论纷纷,说:你作为一名大学生,不会待很久,过一段时间你就会离开,遇到这种情况你怎么办?人际关系类【第14题】你一直负责一个项目,为期3个月,前两个月效果很好,第三个月领导派你出差,你把工作交给了小李。回来之后听说事情搞砸了,小李向领导说你没把任务