文档介绍：我能干什么?
企业体制
行业特征
行业位置
相关利益者
技术状况
成功要素
产品特点
区域特征
成立时间
领导班子
企业定位
业务优势
人才状况
品牌状况
资金状况
我要干什么?
客户定位
业务定位
产品定位
区域定位
渠道定位
市场有什么?
行业分析
竞争分析
客户需求分析
行业标杆借鉴
宏观分析
经营模式设计
战略布局图
客户选择要素
业务筛选模型
我想干什么?
使命
战略目标
战略定位
战略方向
愿景
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帮助企业明晰战略重点,化繁为简,使管理者关注企业经营管理中最关键环节与关键问题
战略图(细化的战略目标)
某大型企业未来3~5年的战略地图
风险控制能力
财务风险控制能力
合规控制能力
经营风险控制能力
文化管理能力
文化凝聚能力
团队建设能力
氛围营造能力
行为规范能力
文化传播能力
人力规划能力
人才鉴别能力
人才培养能力
人才评价能力
人才激励能力
人才使用能力
人力资源
管理能力
财务管理能力
资金管理能力
财务分析能力
财务审计能力
资产管理能力
成本控制能力
财务管理能力
组织设计能力
组织领导能力
组织控制能力
组织调整能力
组织管理能力
战略规划能力
战略分解能力
计划能力
预算能力
战略督查能力
战略管理能力
内部控制体系设计
集团组织体系设计
业务运营管理体系设计
人事控制体系
Title in here
财务控制体系
权限控制体系
信息控制体系
母子公司定位
法人治理结构设计
组织结构设计
组织职权划分
营销管控
运营管控
研发管控
母子公司
管理控制体系
集团管控体系设计模型
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绩效控制
审计控制
信息控制
人事控制
计划控制
资产控制
世纪纵横集团管控十三大手段
十三大
手段
预算控制
资金控制
文化控制
薪酬控制
风险控制
考核控制
流程控制
愿景
企业目标体系
企业
风格
经营
理念
战略
思想
管理
理念
职业化标准
使命
价值观体系
世纪纵横企业文化体系
不仅成为报时者
更要成为造钟者
基于竞争性价值框架模型解读组织文化基因图谱
信仰与
假设
职业精神
参与、分享
责任分担
风险偏好
尊重与平等
鼓励与赞扬
创新、持续改进
信任与关怀
成就与成长
开放、包容
定制化
利益共享
价格感知
服务
学****与增长
长期利益导向
绩效导向
利润观念