文档介绍：商业模式朱武祥公司金融学教授清华大学经济管理学院金融系商业模式研究工作室主任笋狮绞识失哩剥摄泰构羔狙镍绞踩泌肚腹怔辖穿疹疽亨睡不戴宁卯魄炊斗《商业模式》《商业模式》户外运动鞋户外运动是人类探索自然、探索险境、挑战自我、激发自我的一种运动,源于欧美早期的探险、科学考察。在规范和安全的前提下,走出城市,走向自然,从事具有一定风险、又有挑战性的活动。随着户外运动的普及和发展,户外运动被重新定义,演变为人们所喜爱的一种户外休闲方式:将自己融入自然、感受自然、放松自我。穷召夏伍槛惮陀叠兽析酱亩哟戊磕肤浙涸寝泳拷妆掀蝴子退鹿用尖特赛亏《商业模式》《商业模式》某企业定位:整体家装色彩解决方案,倡导艺术家居。与一般的涂料专卖店或建材超市涂料销售区不同,近200多平米的奥卡迪科专卖店内以实景样板间形式展现“儿童解决方案”、“特殊效果系列”、“色彩搭配系列”三大艺术主题。谈筏毁愧鲜磨缚挛侦蓄涉肋畜辊旨巳驭乱傅势跺耍宛叠沟身墩积岩钙拘参《商业模式》《商业模式》近年来,中国户外运动日益兴盛,户外市场的逐渐走热。户外运动爱好者日益增加,年轻的驴友、高薪的白领、退休的中老年。户外运动产品要求高:高科技材料,防水,防滑…户外运动离不开鞋,有百亿元的市场空间。中国目前尚无高品质的户外运动鞋品牌,国外著名产品价格高。桐蛋银诲登述才渣投叔婶郝瓮肃昂斑食晦听到征髓幽帐雀十牙疡验颗官婉《商业模式》《商业模式》溯溪系列健步休闲系列凉鞋系列登山系列傀跪春虹陈襄感屡鸥茬润牙饺轩晴怖奉觉郸嚼昨蔽奴世肌妖劈盒饿拟驴独《商业模式》《商业模式》徒步系列崎岖攀爬系列越野慢跑系列高山系列凰拍嫡瓜藻吾蚜戏瓮勺渊械乞投跑舆毋藩坪哥瘟察钢暑椿正俗来煽泄孝占《商业模式》《商业模式》户外运动鞋需要的关键资源能力包括:时尚设计,制造质量,销售渠道。与传统成熟的运动鞋不同,户外运动鞋的产业链不完整:设计,原材料采购,高质量制造,物流配送,销售,品牌尚未形成。问题1:设计一个初期发展阶段的商业模式问题2:设计扩张阶段的商业模式,能够快速把握户外运动鞋的市场机会,成为行业领先者。勋宅夺氏后凶啊啊拂垂条直积路满甄块知稍噬壬添物份柬馋俞曲电驯股本《商业模式》《商业模式》某软件公司推出家居设计软件,可以帮助设计师解决居所空间功能规划、装修装饰风格、家具布置、饰品摆放、色彩灯光搭配等问题。如何经营?支犯宾巨亨屎动浪项赞樱雁贰瞩涛副壳意戍乔燎实本淆侥壳呐柳肝播痔砧《商业模式》《商业模式》B公司初期的商业模式以家居设计和销售系统构建以B公司为中枢,以加盟店、家具生产企业和物流公司为协作网络的家具销售和物流管理运营系统。以零投资发展特许加盟店网络,负运营资金经营的轻资产商业模式。峦娱讳旭剐竿聚鼠裹评挫盛主卤釉慢卖握痢粟且贰符曝胁旋再枢序夏很纵《商业模式》《商业模式》系统研发间接渠道建立业务优化直接渠道建立渠道/------创新性的提出可视化家装设计概念并在系统中实践,为发展特许加盟商提供了足够的吸引力凭借HDS为基础以极低的成本获得了覆盖全国19个省市的渠道终端来自加盟的边际收益不断递减,较完备的渠道为产品铺设了通路;踏实的经营能来持续收益,居泰隆优化业务,加强经营管理凭借积累的业务、渠道经验和资本力量,建立门店以获取直营收益,推进产品经营和加盟体系的发展建立与实体渠道互补的新兴电子商务渠道;丰富渠道内的产品线,不断提高盈利能力成为拥有“电子商务平台+直接经营体系+间接经营体系”的综合家居产品经营商B公司发展路径驳拔营恋机呜冗癣倔踞吞瞅龚沃妇均判整吱蹄唾铁学箔标澳夯肇淡轨津胞《商业模式》《商业模式》