文档介绍：的管理艺术——将风险转化为机遇而非危机,本文提出:摘要自总设计师倡导改革开放以后,我国的民营企业如雨后春笋般地涌现,但是在民营企业发展的大舞台上,诸多民营企业就如昙花一现,尤其是一大部分显赫一时的民营企业似乎始终脱离不了“各领风骚三五年”的命运,这种情况令人触卧隙心。目睹前者的失败与挫折,许多民营企业的风险意识开始萌芽,更有众多民营企业家逐步关注投资风险、战略风险和研发风险等各类企业风险,甚至开始在民营企业的部分经营活动前进行简单的风险分析,并且在运营中采用一些风险防范措施。但是,在曰益复杂的企业内外生态环境下,企业经营所面临的风险日益多样化,各类风险盘根错节,危机的爆发也越来越具有不可预见性,往往使企业疲于应付。研究适合我国国情的风险管理已成为我国民营企业家急切盼求解决的问题,他们希望在理论指导下对企业风险进行深入全面的辩证剖析,并且建立一整套行之有效的风险防范和预警体系。本毕业论文正是为此目的进行研究的。本论文基于“管理生态学”的思想,对我国民营企业整个生态进行研究的基础上,深入全面的探讨我国民营企业风险特性,进而研究我国民营企业的风险防范机制。我国的民营企业就如同一个生命体,它生存于我国特定的政治、经济、社会和文化的生态环境中,并与生态环境相互作用。因而,我国民营企业风险管理研究就必须在民营企业生态研究的基础上进行,对企业相关环境以及企业经营的各种内在要件的风险进行分析,在此基础上探讨企业风险的成因及预防,找出各种风险的潜在因素,才能探索出体系完备的风险监控及防范体系。本文以系统化的思维探讨风险防范的有效模式,并且追求防范之上夜裼F笠堤赜械恼摺⑷肆ψ试础⒆式稹⒆橹褪谐》缦铡芯亢凸姹芷笠捣缦斩圆叩娜颍罕缰し治觥⑾低乘伎己蜕髦行事。特别强调,慎重行事原则在我国民营企业多元化发展和创新发展两方面风险管理上的重要性。
⑽夜裼F笠挡泛驼铰苑缦辗治瞿P鸵约叭妨⑼蹲史缦辗析指标体系,并规划风险预警系统的思路和系统框架。贫然芾硎俏夜裼F笠捣缦辗婪兜淖钪毡U稀笠捣缦兆;;龅娜舳﨔对策。关键词:风险;风险管理;企业生态;风险防范机制;人力资源投资风险摘要
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言引美国经济学家弗兰克·奈特是对风险进行开拓性研究的先驱,他在年出版成本的,有时收集补充信息的成本甚至高于获得的收益,以至于企业决策人员宁愿在不充分信息下决策。弗兰克·奈特也曾把与风险相对应的“不可测定的不确定性”是一种可测定的不确定性,风险本身首先是一种不确定性,即它更像是一个未知数;而且正常情况下,风险与收益呈正相关关系,这就使其带有两面性——一有可能走向业风险的方式造就了英特尔公司今天的辉煌。同样,企业对任何一个风险的处理稍有不慎,很可能将因此而一蹶不振。即使是安然、安达信、施乐等世界一流的大型公司也只能在此类风险中倒下,而在我国更有为数众多的所谓知名的民营企业由于企业就会发育不良,或生长畸形:同样风险转化为机遇的意识不强就等于慢性“自杀”,最终必然走向灭亡。本文试图研究建构的是我国民营企业风险管理的整体框架,但是,由于风险意识以及风险防范体系的建立都是基于风险的分析识别上的,所以的《风险,不确定性和利润》中对风险进行了较深刻的分析,把风险定义为“可测定的不确定性”,是指经济主体的信息不充分,难以对未来可能出现的各种情况做出准确的估计,因而可能导致决策的失误。通常遇到此类问题,解决问题的办法是收集信息,深入进行可行性论证以降低不确定性从而降低风险。但是信息的收集是需要定义为不确定性。不确定性是指厂商对未来的需求状况是不可知的,也没有足够的信息和能力推断市场需求,厂商一旦选择了某个方案,就有可能因其不利变动而遭受损失。自弗兰克·奈特以后,不少学者投入到对风险进行研究中,到上世纪末,风险成为企业经营管理必须考虑的重大问题,风险管理迅速成为经济学界、管理学界和企业界备受关注的热门问题。笔者赞同弗兰克·奈特界定的风险概念,即风险危机也有可能走向机遇。在风险这个大前提下,危机与机遇更像是一对“孪生兄弟”,也就是所谓的矛盾共同体,两者就成为你中有我,我中有你。成功者往往看到其机遇的一面,而失败者风险给他的永远是危机。中国有句古语:“福兮,祸之所伏,祸兮,福之所倚。”所以风险的更深一层意义是;;觥随着信息社会的到来,企业面临的企业生态环境正在发生着剧烈的变化,工业社会的企业管理范式失效了。企业风险已不再是经营不善者所特有,任何企业最优秀的企业笨堂媪僮欧缦找阎鸩匠晌V型馄笠导业墓彩丁S⑻囟驹懿兼首席执行官安德鲁·葛洛夫有句名言叫“惧者生存”,正是这种居安思危的对待企对风险的处理不当而由盛到衰。可见风险具有两面性,忽视风险当中危机的存在,引言
从对我国民营企业的风险分析入手,进而研究风险对策的基本原则,风险防