文档介绍：工会主席月度考核标准工会主席:负责工会、经营管理、综合治理、信访稳定管理工作、包挂运搬工区、保卫科、销售、经营、财务、劳资分值项目考核内容考核办法20安全生产1、全矿杜月绝轻微伤及以上以上事故;2、包挂单位月三违人数不超过10/次;3、无违章指挥和被上级领导停止作业的现象;4、无被上级因工作通报的现象;5、当月完成生产任务。1、每出现1次轻微伤事故扣分,出现轻伤以上扣分;2、三违每超1%扣1分,以此类推;3、出现1次违章指挥现象扣20分,出现1次被上级停止作业现象扣10分;4、出现1次被上级通报现象扣10分;5、当月完不成生产任务每欠1%扣2分。60工作质量1、认真遵守矿制定的各种规章制度;2、完成个人所承担的本职工作,无被上级领导通报现象出现;3、积极完成领导安排的工作任务;4、严格遵守“一岗双责”制度;6、及时上报各种材料;7、认真搞好包挂单位的各种工作;10、干群关系融洽;11、本职工作精细化管理;12、月度经营考核目标达100分;13、包挂单位无克扣工人工资及受贿现象;14、按规定做好各种考核。15、积极组织群众性安全检查,发挥群监员的作用;16、改善员工的安全生产条件,搞好劳动保护的发放,做好职业病的预防工作;17、搞好保卫科、木场、煤场的治安工作无工作失误或矿资流失的现象;18、无群众性越级上访现象,职工和谐稳定;19、无计划外生育现象;20、工资核算公平公正,无克扣工人工资及私加工资现象;21、按时召开工资核算会议,听取群众意见并加以改进;22、安规定每月三次参加包挂单位班前会、区务会;23、保卫科认真履行岗位职责,严格纪律检查。1、出现1次违反规章制度扣5分;2、个人出现1次被矿通报批评扣5分、公司通报扣10分;3、不按时完成领导交付的工作任务1次扣5分;4、出现1次不执行矿长带班扣10分;带班期间对检查出的问题不采取措施处理1次扣5分;5、违反“一岗双责”规定1项扣1分;6、各种文件资料1次不按时上报扣1分;7、包挂单位职工学习培训合格率达100%,每降低1%扣1分,出现1次被领导通报批评现象扣5分;8、出现1次职责范围内群众上访扣5分,出现1次上告现象,一经查实严格按规定处理;9、全矿生产成本每超1%扣1分,无计划审批材料1次扣10分;10、职责范围内精细化管理1次不日结日清扣2分;11、月度经营目标达不到100分,每欠1%扣1分;12、违反岗位责任制1项扣10分;13、出现次克扣个人工资或受贿现象扣50分,性质严重者报上级处理;14、分管范围内考核不及时或不公平出现错误1次扣5分,弄虚作假的1次扣10分。15、不认真组织群监员活动或不发挥作用的一次扣1分;16、各