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北京后勤指挥学院商业经营建议书_65页.ppt

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北京后勤指挥学院商业经营建议书_65页.ppt

文档介绍

文档介绍:北京后勤指挥学院商业经营建议书
(草案)
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1
草案说明
本服务建议书包括我司对本项目任务的理解,并提出解决问题的思路与服务内容;
本服务建议书包括我司对本项目的初步认识和想法和我们对本案认识和想法,都是根据我司商业地产顾问及操作经验以及贵司提供的相关材料得出的,这些认识和想法将成为我司下一步工作的假设系统,并不代表我司对该项目最终定位与规划;
本服务建议书终稿完成前不具备实际可操作性,不能被用于指导该项目的实际运作,因错误利用本建议书而产生的经济损失与我司无关;
本服务建议书提出的定位方向,如能与贵司达成共识,并签署合同后,我司将根据市场调研数据,提出详细的规划方案;
本服务建议书的知识产权属于北京凯嘉国际投资公司,仅限于贵司内部使用,在未经过北京凯嘉国际投资公司面许可的情况下,不得复制或转交其它第三方。
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2
周边商业经营分析
未来周边商业网点分析与调查
商业与地产的联动发展
经营前景规划(测算年限:二十年)
本次报告需要解决的问题
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3
报告构架
改造要点
认清环境
行业发展动态
商业地产分类
社区商业分析
找出机会
市场分析
项目概况
商业地产概述
项目概况与区域
市场分析
功能定位
价格定位
项目SWOT分析
解决办案
操作建议
整体租赁
整改自营
现状自营
前景展望
整体租赁
项目自营
投资收益分析
招商代理
受托经营
受托经营
运营方式分析
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4
商业地产概述—商业地产分类
社区商业
购物中心
商业综合体
专业市场
旅游地产
泛商业地产
商业地产主要类型
西郊百联购物中心
证大大拇指广场
南方百联购物中心
正大广场
大宁国际商业广场
正大广场
海宁皮革城
九星建材市场
杭州西湖新天地
苏州金鸡湖
创邑·老码头
创邑·幸福湾
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5
商业地产概述—核心问题剖析
成功的出售背后,是艰难的招商过程,症结何在?
招商开业后,商家却纷纷选择撤场,为什么?
面对强势主力店的整改清单,商家如何选择?
100%的出租率却得不到预期的经营回报,怎么办?
——商业如何精准定位?
——经营谁来掌控?
——如何在强势商业集团面前把握主动权?
——如何遴选合适的业态与业种群?
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6
项目概况
项目周边环境
路网条件
项目位于北京城市中轴线——(莲花池西路与万寿路交叉口)。
北京西三环和四环之间。东至西三环不到一公里。向北经莲花西路可迅速到达。
南边的京石高速路扼进出北京的西南门户。
二、三、四环,交通极为便利。
路面交通
项目周边451、941、54、9路等多条公交线路通达市内。
轨道交通
,轨道交通较为便利。
另外规划中的地铁十一号线马官营站距本项目1公里。
东边紧临全国最大的客运铁路站——北京西客站,巨大的人流量为项目提供了长远的可持续的拓展空间。
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项目位置与周边环境示意图
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8
区域市场分析—总体特征
总体特征:
□西贵之地。本项目所在区域是北京规划“西部生态带”和“体育文化区”的核心区域,有不可多得的宜居生态环境,是总后、海军、军事医学院等军事机关干部,以及国家密码局等国家机关的办公居住聚集区。
□商业设施密集,档次不高。项目周边虽有大量各种档次消费人群,但是整体商业档次不高处于更新换代的关键时期。如

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