绩效考核反馈面谈记录表(员工）.doc

文档介绍：部门岗位姓名日期经综合评定,该员工的年度绩效等级为:○A优秀○B良好○C合格○D不合格面谈项目记录内容该员工在工作中哪些方面做的比较成功?该员工有哪些技能需要提高?是否需要接受一定的培训?该员工对本次绩效考核有什么总体意见和建议?有待改进之处改进绩效或提高能力的措施和方法备注被考核人签名考核人签名说明:此表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终改进员工的绩效。绩效考核反馈面谈应在年度绩效考核结束后15个工作日内由部门经理直接进行,面谈结果部门经理应作记录,并交总部人力资源部/区域综合办公室备案。