文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse安徽大学2005年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题试题名称:管理学(注:所有答案必须写在答题纸上)名词解释题:(每小题5分,共30分):(每小题1分,共15分)组织理论之父是()A法约尔B韦伯C泰罗D梅奥判断一个组织分权程度的主要依据是()A按地区设置多个区域性部门B设置多个中层的职能机构C管理幅度,管理层次增加D命令权的下放程度下列关于非正式组织不正确的说法是()A非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准B正式组织和非正式组织是交叉混合的C非正式组织的危害要大于积极作用D非正式组织会发展组织的惰性弗詹姆提出的激励理论认为( )A激励力=期望值×效价B人是社会人C对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D激励不是一种简单的因果关系用工作轮换法来培训管理人员的好处是( )A使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立良好的人际关系B了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系C培养出管理人员的协作精神与全局观念D以上三者都是下列关于委员会的说法中不正确的是()A委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性B委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C委员会容易导致时间上的延误D日常事务管理不宜采用委员会的管理方式某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的(),就会有较大的激励作用,这种理论称为( ),哪一种通常不适合采取群体决策方式()(),哪一种方式有利于分权(),以下哪种因素属于保健因素()( ),其逻辑顺序应该是()A逐级授权→过程管理→成果评价→目标展开B目标制定与展开→过程管理→逐级授权→成果评价C目标制定与展开→逐级授权→过程管理→成果评价D过程管理→目标制定与展开→逐级授权→()A组织结构的变革B新产品的开发C工资制度的改革D原材料采购判断题:(每小题1分,共10分。请在你认为正确的题号前括号内打勾,错误的题号前括号内打叉)()1梅奥通过霍桑试验得出“人是社会人”的结论。()2组织的高层管理者主要负责企业的长远全局性决策。()3现场控制方法主要适用于中层主管人员。()4根据马斯洛的需求层次理论,人的行为是由最高一级的需求所决定的。()5控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。()6领导者的责任不能随着权利的下放而相应地全部转移给下级。()7管理控制一般可分为前馈控制,现场控制与反