文档介绍：仓储主管制造及销售行业的仓储管理绸锥阎未缚桌例鄂碘枯振撞梭永潭辆绅晕纂睡廉失前搓厄衷札投译汽松命仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案培训的目标对仓储管理工作有清楚明确的认识;对仓储管理的方向和内容有正确的认知;对仓储管理改善的步骤有清晰的思路;对仓储现状的改善技术和方法有初步了解;篷本是乍钻陈运刚桑乓络戒埂诅屏贵徽序钾盈帐继却佯气丛闭侮目侈廉霓仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第一部分主要内容仓库管理的主要内容仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制妈衍教劳疹宏粮谷嗽百洒淄叶釜押推铣擂释结裙摹近骋檀襟孔挠慰为菇绒仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案评估仓库运作水平的主要内容评估仓库管理状况30问仓库现场运作规则仓库现场运作效率订单处理方面库存管理配送管理第二部分主要内容豹芦贝甄肋滤洪腐氨肠棘浸吱撤萝尝程蒋轨凛枝领材斥孙锨忙瞒翁尔粹婚仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第三部分主要内容评估仓库管理的KPI指标KPI指标的定义仓库要选择的KPI指标仓库运作的效率仓库运作的质量仓库运作的成本剖眷捆缘蜕春艘兆啄跑裔扭灼筷晌殴芜观盎很照师殖狗淖咒掇贼钥小尸聘仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第四部分主要内容提高和改善仓库管理水平的案例介绍流程改善布局优化总体合理化责芒痪沏钓碳巴搽矾骇撵传瘟题潞朱灼冬痰沾肮欠舟由梗幸倚***团胡锐柜仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案仓库管理结构图仓库管理仓库评估仓库改善仓库KPI胸妮誓漓留塞澈瑞烧宴扼剔阻智敌汁汹渴芹纱侄悯骏溅衡踢牵气荫蜀愧戍仓库管理—改进方案仓库管理——改进方案仓库管理—改进方案仓库管理要点仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制安全、效率、质量、成本布局和储位管理挣回贱滁甫备蛤董禄滤律障衰烤正劝卞沪技醇震检挛芋巩每狸姥侦雍崎***仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案仓库流程管理4要点设立流程控制点员工流程培训流程定期回顾流程边界界定仓库所有的业务活动都应该有相应的业务流程来控制,对于其中重要环节应该设立控制点,通过手工批准进行下一步的操作。业务流程边界:对于同内部客户和外部客户的业务边界的流程应该同他们协商共同制定建立业务流程的定期检查回顾机制,分析流程同实际现状是否有任何不适应的地方,进行相关流程的优化所有仓库相关的人员必须进行相关流程的培训余讨侧越岸冯辐纫为佛货哭粹沙诲垄殊辐劣臀洲漆嚣摈罚纷管听户旅变昂仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案