文档介绍：行业选择与战略定位百色学院创新创业学院目录1、宏观环境分析2、产品生命周期分析3、行业进及入壁垒4、波特五力模型及竞争战略本专题主要内容一、PEST概念描述政治法律环境、经济环境社会文化环境、技术环境二、PEST分析的变形宏观环境分析——PEST政治/法律(Political)垄断法律;环境保护法;税法;外贸法规;对于外来企业态度;政府稳定性经济(Economic)GDP趋势;利率;货币供给;通涨;失业率;可支配收入;能源供应;成本社会文化(Social)人口统计;收入分配;生活方式演变;工作期望水平;教育水平;消费者态度技术(Technological)政府对研究的投入;政府对技术的重视;新技术开发;知识产权与保护;折旧一、PEST的概念描述 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,即通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。P—政治、法律环境重要的政治法律变量: 执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策、投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规等E—经济、人口环境宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。E—经济、人口环境关键经济变量: GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策等。S—社会、文化环境社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗****惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗****惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。S—社会、文化环境关键的社会文化因素:妇女生育率、特殊利益集团数量、结婚数、离婚数、人口出生与死亡率、人口移进移出率、社会保障计划、节育措施状况、人口预期寿命生活方式、对政府的信任度、对政府的态度、对工作的态度、购买****惯、对道德的关切、储蓄倾向、性别角色、投资倾向、种族平等状况