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绩效考核表
被考核者
所属部门
办公室
职位名称
基建工
考核者
考核者职位
物业主管
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
工作效率
40
在规定的时间之前完成,效率极高
91-100
在规定的时间内完成,效率高
81-90
基本上规定的标准完成
71-80
偶有小失误,不能按规定的时间完成
51-70
不能按时完成工作,工作中出现较大失误
0-50
工具管理
20
管理到位,严格按照公司规定执行
91-100
管理到位,按照公司规定执行
81-90
管理基本到位,按照公司规定执行
71-80
管理不到位,没有按照公司规定执行
51-70
管理很不到位,没有按照公司规定执行
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动