文档介绍：****** 海量免费资料尽在此
办公室事务员绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼铁厂
所属部门
厂部
职位名称
办公室事务员
考核者
办公室副主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
分厂日常行政事务完成情况
主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能
20%
工作处理得当到位,高效有序
91-100
工作处理基本到位,效率有待提高
81-90
工作处理基本到位,偶有疏漏
71-80
工作处理不力,时有疏漏
51-70
工作无法开展, 存在较大失误
0-50
分厂文档管理工作完成情况
主要通过上级观察考核文档管理效能
20%
文档管理体系完整,条理清晰
91-100
文档管理体系基本完整清晰
81-90
文档管理存在疏漏并产生影响
71-80
文档管理存在较大失误影响较大
51-70
文档管理混乱,存在严重缺失
0-50
分厂劳资管理工作完成情况
主要通过上级观察和员工投诉考核劳资管理效能
20%
工资表清晰无误,高效有序
91-100
工资表基本无误,效率有待提高
81-90
工资表存在失误,但影响不大
71-80
工资表存在较大失误,影响较大
51-70
工资表存在严重失误,影响很大
0-50
工作记录完成情况
通过文字记录考核工作记录工作效能
20%
文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考
91-100
文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考
81-90
文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定影响
71-80
文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大
51-70
文字记录存在严重失误,造成很大的影响
0-50
公司协调工作
主要通过上级观察和部门反应考核公司协调效能
10%
内外协调有力,关系融洽
91-100