文档介绍：品质管理部各岗位绩效考核KPI指标月度绩效考核表考核品管部职务文员姓名部门月份扣分权重项次目标值评定标准考核项目数据提供得分120不准确不及时次数品管主管1次报表统计准确及时率220不准确不及时次数品管主管文件收发及时准确率1次310不完整次数品管主管文件管理完整性1次420遗失和外泄次数品管主管重要文件无遗失和外泄0次510不完整次数品管主管办公用品的管理完整1次610100%每发生一次扣5分品管主管工作责任心710100%每发生一次扣5分品管主管工作协调性89101112得分:1、通过以上各2、项考核,该员工得分3、指标4、是分定义5、说明受评人签名:6、7、8、其它说明:出勤异常情况:人力资源部意见签名:签名:工作评价及期望:部门意见总经理/董事长审批:月度绩效考核表考核品管部职务IQC巡检员姓名部门月份扣分权重项次目标值评定标准考核项目数据提供得分120物料检验训判次数后续生产误判记录品管主管1次/人215首件及时准确性首检单品管主管1次/人310报表记录失误次数报表记录品管主管2次/人410标示失误次数产品标示品管主管2次/人品质异常的报告及处理及时和520异常报表品管主管1次/人准确性615异常,确认异常报表确认品管主管1次/人710100%工作配合度每发生一次扣5分品管主管89101112得分:1、通过以上各2、项考核,该员工得分3、指标是分4、定义5、说明受评人签名:6、7、8、其它说明:出勤异常情况:人力资源部意见签名:签名:工作评价及期望:部门意见总经理/董事长审批:月度绩效考核表考核品管部职务IPQC巡检员姓名部门月份扣分权重项次目标值评定标准考核项目数据提供得分120成品检验记录品管主管1次/人物料检验误判次数215首检单品管主管首件及时准确性1次/人310报表记录品管主管报表记录失误次数2次/人410产品标示品管主管标示失误次数2次/人品质异常的报告及处理及时性520异常报表品管主管1次/人和准确性615异常报表确认品管主管异常跟踪效果确认1次/人710100%每发生一次扣5分品管主管工作配合度89101112得分:1、通过以上各2、项考核,该员工得分3、指标是分4、定义5、说明受评人签名:6、7、8、其它说明:出勤异常情况:人力资源部意见签名:签名:工作评价及期望:部门意见总经理/董事长审批:月度绩效考核表考核品管部职务IQC检验员姓名部门月份扣分权重项次目标值评定标准考核项目数据提供得分120生产误判记录品管主管1次/人物产检验误判次数215报表记录品管主管报表记录失误次数2次/人315产品标示品管主管标示失误次数2次/人品质异常的报告及处理及时性420异常报表品管主管1次/人和准确性520异常报表确认品管主管异常跟踪效果确认失误1次/人610100%每发生一次扣5分品管主管工作配合度789101112得分:1、通过以上各2、项考核,该员工得分3、指标是分4、定义5、说明受评人签名:6、7、8、其它说明:出勤异常情况:人力资源部意见签名:签名:工作评价及期望:部门意见总经理/董事长审批:月度绩效考核表考核品管部职务IQC组长姓名部门月份扣分权重项次目标值评定标准考核项目数据提供得分110供应商来料报表统计品管主管95%以上供应商来料合格率215根据生产误判记录品管主管IQC检验员误判次数1次/人310处理不及时无效次数品