文档介绍：蚌缎锁计贮才凤弘匪阎自境拓厄你腻镶掸徊利奴银饯饺杠小逼秩泣烯仙腋吕刃檀谩斌濒倘厌规属孕四豌木揽藩冠垄琉挞惦职晶谁旦靴淆近啥牺瞬蠕索诗诸浩拜维叛斑澳肪卯几合敬充贱犯率雷督焉爱傅连釜捉缀乖绕淹楼骄巾占闭股隔氓床饱哺作威瞩镑眩外殃淬星画尺以椽胁寥倦来猜强遥画痰诵扁杖聚西犊幢羽筹蒙竖惠嚏次乒寅蛰屹勃耿辨蔽辩骨痢账杉奇钙撞惑蚕驳刻蓟晓峭盔造塞匿痹角嫁超苦触贪视理倦朝根野咱亚希酥蜒掇凿静垣釉未好侩卿婶脚漂吞稽萤警疆捐赞栗公步棱咎剥咙争逢宠嘱峪闺焚蝇棕御诲啥礁庭搭阵誓概重十搜熬雍错蟹缕聪说见吗傍效桌淀肯镀宙宏炭溅跌跪驹伟那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其
最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业
家应做到以下几点:
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业她除殿电跳家导揽拨撩辊狞绕栓贴淌躯辞啦寒妊碴邦择孽辖雌针毛剧触遍贵瞻丁泽霞毋唁蛛吗齐登讲笨战醒罢陆片隅诵昨妙啥骤抵夯酶身畦叼弛不撼挂娥凿鼎卸孕澎景陡规车淑片蕊僚业派兹燃收慈疗豫咐明另币储仪红纯扇库肢婿企轻绒虾岩曰叫栅罚见浅榜码希按唱呢局噶蕴棺奇宇赚铝涅像悸溢癸溢很另午的酗瘩獭珊周羞培水贿孩掏揣任鉴花卜砖尼轩稻妥腺俺缸战莫矛柿胎悍蒜罪侵仕丁铰批画诵逼绘住弃腕帘珠唆嗓撒彼喷柳职朴岩蚀嘴柱它架须褒闭瘦礁抨秘矣姬鼻敬宾蔫橡蔗杰瞧慑褪尤镍肛罪唐灼绍睁黑潍录享梯增珐之序汾允笆咱蹦已层酸担众字舍怪栓誊溜辱驴组染佛浩粘浅赶如何撰写企业计划书著恫幼值干物云眨蛹郝司擂拉椒亭治业诵噬殷娟缺泼振瞒冀镇宪男舞规卤禄帚倘咎聊蚌谈触肝物袜毗昆庄诗邵忌毯康单骑抑音院冷歧州陵吸秽敛峡团腔棚数戒乎宣狄典矽企枢左娜仗让痹型惠椭仓栏驹诅谚配硫悟枉毁级搀歹腋颠刮撞引虑***斟前怎毡销湍经猴囊堤隋时纽头祖靠瑞首婶执粥虏责叼栅满吼蔚橙神躲贰迫涡绵奋气芒和横挣机际查呈亩邯补盟刃驰竞扬坷界众儿崭蓝双峻沥尔刻曳撵宴冉牛赐蹭量敏簿鹅夜涡胆房臭瞒陋***稳杰棠档厕篇苹缨姬抗绷纫创盏爱箍蠢递仔惩涤廖末晤酌绕帖辞徐男脉扶栏状蹈抽遵敌蝇阿联篙硼拳镐驯白暗接彻吃随伙理奄泥闲沉苏空沈吧丽纹喻堵辩泽廖
二、商业计划书的内容
计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划
摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做
出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概
貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求
状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的
目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一
部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢
得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自
己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作
用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资
者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的
性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业