文档介绍：二级建造师继续教育小结本人从事水利工程多年,一直在工程第一线,工作比较繁忙,这次的二级建造师继续教育给了我一个再次学习的机会,虽然时间很短,不能完全系统的学习,只能是初步的学习和提高,在以后的工作和学习中一定要加强学习,继续消化,巩固培训成果,提升自身综合管理素质。通过这次继续教育,在施工管理方面,第一位是建立组织机构,即项目经理部,项目经理最重要,要具备一定的基本素质及职业道德,尤其是职业道德。职业道德是从业人员在一定的职业活动中应遵循的,具有自身职业特征的道德要求和行为规范。做事先做人,一个人必须要有良好的道德修养,能自觉抵制社会上一些不良风气,提升正气,才能勤奋工作和保证效率和质量,当前国民道德滑坡,一切向钱看的不良心态,造成建筑领域频出现楼倒、桥塌事故,迫切要求对建筑领域进行道德教育和治理,首先要对建造师进行职业道德教育,因为建造师承担着工程项目实施管理的核心职责,其素质高低直接影响到工程项目建设顺利运作,其执业行为直接关系到工程项目的成败,只有加强建造师职业道德,学习使其具备爱岗敬业,诚实守信的职业道德,才能在社会中存发展,为社会创造更多优质工程。职业道德修养提高,能做到干一行,爱一行,脚踏实地工作,尽心尽责地为企业为单位创造效益。质量安全管理方面,要建立质量安全保证体系,要具有可操作性、可检查性。质量控制以人为核心,要调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量观念。安全控制是组织安全生产的全部活动,对生产因素的具体控制,使产生不安全行为和状态因素得以减少或消除,不引发事故,保证施工项目的安全正常运行。成本管理,施工方的盈利主要来自于施工承包收入与施工成本的差额,因此施工方要实现并增加利润,一要增加收入包括结算工程进度款,加强索赔管理等,二要根据确定的成本目标控制实际成本的支出,并采取措施努力降低成本。为了有效地控制施工成本,尽可能的增加盈利,施工方要深化理解工程安装费用项目如何组成与计算,施工成本管理的主要任务与管理措施,如何编制施工成本计划,成本控制与成本分析的依据和方法,如何确定工程变更价款,索赔费用如何组成,建筑安装费用的结算方法,工程量清单如何编制,如何按工程量清单计价,建设工程定额的分类,人工、材料、施工机械定额的基本原理。合同管理,是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程,是根据项目的特点和要求确定施工承包发包模式各合同结构,选择合同文本,确定合同计价和支付方法,合同履行过程的管理与控制,合同索赔和反索赔。更如掌握总承包企业一定要按照规定要求在自己的资质范围内承接工程,不得将分包工程承包给无资质的分包单位,签署合同后一定要及时到有关部门备案,明确建设工程施工合同的法定形式和内容,建设工程工期和支付款的规定,建设工程赔偿损失的有关规定,有效合同和效力待定合同的规定,合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定。法律法规,巩固以前的法律法规方知识,同时对近几年产生的新规范、条文得到了一些新的认识,更加掌握了法律的体系和法的形式。通过授课老师对专业知识的讲解及工程中发生的一系列典型案例的分析,为我们解读了一些具体项目解决办法,生动实际,通俗易懂,对解决和避免工程过程中实际问题都很有帮助。本次继续教育,通过授课及学习小结提交环节,增加了学员结合工作实际和几天学习知识分析总结具体案例的能力,认识到新技术新工艺,先